Эксперт: Российский рынок гостиничной недвижимости наиболее перспективен на постсоветском пространстве
Открыть гостиницу в регионах России и стран СНГ достаточно сложно, считает генеральный директор Horwath HTL Hungary & Russia Майкл О'Хэйр. Об этом он заявил в Петербурге на конференции «Инвестиции в гостиничный бизнес России и СНГ» (RHIC-2009), в ходе дискуссии «Создание условий для эффективного развития гостиницы».
По его словам, девелоперы на постсоветском пространстве сталкиваются с целым рядом проблем, начиная с отсутствия инфраструктуры и дефицита финансирования, и заканчивая нехваткой опыта в области услуг гостеприимства.
В числе перспективных для развития гостиничного бизнеса регионов СНГ, М.О'Хэйр, выделил Кавказ, и, в частности, Грузию и Азербайджан. «Украина, по моему мнению – медленно развивающийся, но, соответственно, продолжающий оставаться достаточно емким, рынок, - заметил он. – Интересен также Узбекистан, но там сложно запускать проекты. Казахстан – самый большой после России рынок, но также очень медленно развивающийся». В связи с этом эксперт рекомендовал инвесторам, рассчитывающим на скорейшую окупаемость проектов в посткризисных условиях, сконцентрироваться на российском рынке.
Активное развитие в докризисный период российской промышленности стало стимулом для строительства компаниями жилых массивов в качестве стимулирования работников новых производств. Недавний ввод в эксплуатацию во Всеволожском районе Ленобласти I очереди жилого комплекса Haikkapeliitta Village для персонала завода автомобильных шин Nokian Tyres (Финляндия) стал очередным подтверждением этой тенденции, несколько ослабленной кризисом, но сохранившей свою актуальность.
«Открытие крупных заводов (таких как «Форд», «Ниссан» и др.), сопряжено с единовременным набором большого количества рабочей силы. В Санкт-Петербурге безработицы до кризиса практически не было. Найти необходимое количество квалифицированных сотрудников было крайне проблематично. Предоставление жилья позволяет привлечь рабочую силу из других регионов страны», - отмечает директор департамента консалтинга и аналитики компании «Мир недвижимости» Илья Логинов.
По признанию президента Nokian Tyres Кима Грана, построенное жилье, которое компания предлагает персоналу приобрести на условиях, несопоставимых с действующими на рынке (закрытая ипотечная программа предполагает кредит под 7,3% годовых с рассрочкой на 7-20 лет с первоначальным взносом 5-20%), является действенным мотивирующим фактором.
По словам И.Логинова, «не только иностранные компании строят жилье для своих нужд. Подобная практика, например, будет использована в Усть-Луге для обслуживания строящегося порта».
Это не является исключением. ЗАО «Бизнес Инжиниринг» и ЗАО «Северо-Западная Инвестиционно-жилищная компания» (СЗИЖК), входящие в инвестиционно-промышленную группу ИСТ, возводят более 170 тысяч кв. м жилья в Тихвине (Ленобласть) для нанимаемых сотрудников строящегося «Тихвинского вагоностроительного завода».
Не менее характерным примером является компания «Желдорипотека», с 2002 г. строящая жилье во многих регионах страны для сотрудников ОАО «Российские железные дороги». Проект строительства ЛАЭС-2 также заранее включал раздел по строительству жилья для персонала будущей атомной станции в Сосновом Бору (Ленобласть).
В то же время, подобная практика типична, главным образом, для районов, характеризующихся значительной нехваткой жилья. В мегаполисах и больших городах такая практика менее распространена. Сотрудникам предприятий, при условии выплаты достойной зарплаты, предлагается самостоятельно решать жилищные проблемы. Соответственно, строительство корпоративных квартир вряд ли способно оказать существенное влияние на рынок жилья в целом.
«Для Питера и иных крупных городов корпоративные стройки не оказывают сколь-нибудь значимого влияния на ситуацию на рынке. Слишком не велик удельный вес таких строек, - отмечает И.Логинов. – Сегодня, в условиях кризиса, мало того, что иностранные концерны свертывают свои программы развития и переносят планы по строительству производств в России, но и уровень безработицы позволяет решить проблема найма сотрудников менее затратными способами».