Группа ЛСР сохраняет основные приоритеты стратегии своего развития
В распространенном сообщении пресс-службы Группы ЛСР, генеральный директор компании Игорь Левит говорит о своем видении сложившейся рыночной ситуации, а также о стратегии развития группы, ее основных приоритетах и перспективах.
В I полугодии 2009 г. спрос на жилую недвижимость и строительные материалы снизился. С началом финансового кризиса ситуация на различных рынках развивалась по-разному.
В сфере недвижимости IV квартал 2008 г. стал одним из самых тяжелых периодов с точки зрения объема продаж. Затем, в I квартале 2009 г., после окончания девальвации рубля, наблюдалось оживление спроса, которое продолжилось и во II квартале 2009 г. C осени 2008 г. цены на жилую недвижимость в Петербурге снизились на 15-17% в рублях, без учета индивидуальных скидок, предоставляемых девелоперами.
В то же время на рынке стройматериалов не произошло столь существенного одномоментного сокращения спроса, и объемы продаж снижались постепенно, начиная с осени 2008 г. «Падение продаж было связано как с сезонным фактором, так и с тем, что многие девелоперы приостановили строительство новых объектов, что, на наш взгляд, с одной стороны являясь негативной тенденцией, с другой – будет способствовать сокращению предложения на рынке, что в перспективе может повлечь дефицит предложения на объекты недвижимости», отмечает И.Левит. С осени 2008 года к настоящему моменту цены на стройматериалы снизились на 15-25% в рублях в зависимости от конкретного продукта.
Начиная с весны 2009 г., наметилась тенденция незначительного увеличения спроса по ряду стройматериалов, прежде всего, со стороны сегментов инфраструктурного и индивидуального жилого строительства.
«Во второй половине 2009 г. произошло увеличение спроса на жилую недвижимость, а также на некоторые виды строительных материалов. Однако, на наш взгляд, в настоящий момент еще рано говорить о том, что наступил период устойчивого и существенного роста спроса», подчеркивает И.Левит.
В связи с этим, основные положения антикризисной стратегии компании, сформулированной в конце 2008 г., остаются неизменными:
- максимизация свободного денежного потока;
- жесткий контроль за всеми элементами и статьями затрат;
- эффективное управление оборотным капиталом.
В области производства строительных материалов:
- продолжение гибкой ценовой политики, чтобы обеспечить максимально эффективное сочетание цен на продукцию и объемов продаж.
- оптимизировано использование производственных мощностей, режимы загрузки оборудования и сменность работы в соответствии с уровнем текущего спроса. Осуществлена консервация наименее эффективного оборудования и повышена загрузка наиболее эффективных производственных линий, что позволяет снизить затраты.
- сокращена инвестиционная программа.
- прилагаются дополнительные усилия по увеличению продаж в сегмент инфраструктурного строительства.
В области девелопмента и строительства:
- продолжается реализация всех жилых девелоперских проектов, которые находятся в стадии строительства.
- идет концентрация усилий на выполнении госконтрактов, полученных в течение 2009 г. и планируемся участие и в дальнейшем в новых госпрограммах или конкурсах.
- продолжается работа по проектированию новых объектов с тем, чтобы иметь возможность вывести на рынок значительное количество недвижимости, когда спрос на жилье начнет восстанавливаться.
«Наша текущая финансовая стратегия заключается в том, что мы будем использовать операционный денежный поток для обслуживания долга, и рефинансировать долг в наших банках-партнерах, стремясь при этом к привлечению более долгосрочных кредитных линий, - подчеркивает И.Левит. – Мы не планируем существенно сокращать долг до значительного улучшения ситуации на наших рынках и финансовом рынке. Напротив, общая сумма нашего долга увеличится в 2009 г. в связи с использованием целевых кредитных линий, полученных на строительство цементного завода».
В Петербурге проходит ежегодная международная конференция «Инвестиции в гостиничный бизнес России и СНГ» (RHIC-2009). В течение 3 дней будет заслушано 65 докладов о сегодняшнем дне и перспективных направлениях развития отрасли. Мероприятие проходит при поддержке Комитета по инвестициям и стратегическим проектам правительства Санкт-Петербурга, а также под патронатом князя Георгия Юрьевского. В числе докладчиков и участников конференции – представители компаний – операторов отелей.
«Мы с большим энтузиазмом отнеслись как к выбору места проведения конференции в 2009 г., так и к самой перспективе собрать ведущих игроков отрасли и познакомиться с новыми инвестиционными партнерами, - заявил на пресс-конференции президент Bench Events Джонатан Уорсли. – После успеха, которым ознаменовалась организация RHIC-2008 в Москве, представляется вполне естественным в 2009 г. дать возможность Санкт-Петербургу принять это мероприятие у себя».
Инвесторы Западной Европы и США высоко оценивают потенциал и емкость российского рынка гостиничной недвижимости, отмечают зарубежные эксперты. Тем не менее, как отмечает гендиректор Horwath HTL Hungary & Russia Майкл О’Хэйр, все, что строилось в сфере гостиничного бизнеса в России, в последние годы финансировалось примерно на 50% российскими инвесторами. А с начала кризиса их доля, по его оценке, увеличилась до 90%.
«На рынке гостиничной недвижимости в России сегодня присутствуют в основном местные инвесторы, - соглашается директор по работе в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке компании Jones Lang La Salle Hotels Марк Винн-Смит. – Но и иностранные инвесторы вскоре начнут возвращаться». По его словам, они сегодня находятся в состоянии поиска интересных проектов, как в РФ так и в других странах. Российские проекты могут уступать западным по качеству, что вкупе с «посткризисной» платой за неуверенность, уменьшает их шансы на привлечение средств.
Но, несмотря на это, инвесторы постепенно возвращаются на рынок недвижимости РФ, уверен М.Винн-Смит. «Должен отметить, что за последнее время количество обращений с просьбами подобрать хороший гостиничный проект со стороны потенциальных инвесторов, к нам, как к консультантам, существенно возросло, - подчеркнул он.
Рынки гостиничной недвижимости Москвы и Петербурга до сих пор имеют большой дисбаланс между спросом и предложением, в силу чего в докризисный период стоимость номеров не имела четкой верхней границы и была явно завышенной. «Сейчас цены немного снизились, возможно, от «перегрева» удастся отойти, но в 2010-2011 гг., со всей очевидностью можно предсказать начало нового роста цен», - говорит вице-президент Global Development, Smith Travel Research Ян Фрайтаг.
В ближайшее полугодие на российский рынок будет выведено довольное большое количество гостиничных проектов, прогнозирует М.О’Хэйр. «У России достаточно много еще невостребованных ресурсов. И зарубежным инвесторам также придется конкурировать с российскими», - подчеркнул он. Действительно, не стоит упускать из виду присутствие игроков, заинтересованных в долгосрочных перспективах, добавляет М.Винн-Смит.