Группа ЛСР сохраняет основные приоритеты стратегии своего развития
В распространенном сообщении пресс-службы Группы ЛСР, генеральный директор компании Игорь Левит говорит о своем видении сложившейся рыночной ситуации, а также о стратегии развития группы, ее основных приоритетах и перспективах.
В I полугодии 2009 г. спрос на жилую недвижимость и строительные материалы снизился. С началом финансового кризиса ситуация на различных рынках развивалась по-разному.
В сфере недвижимости IV квартал 2008 г. стал одним из самых тяжелых периодов с точки зрения объема продаж. Затем, в I квартале 2009 г., после окончания девальвации рубля, наблюдалось оживление спроса, которое продолжилось и во II квартале 2009 г. C осени 2008 г. цены на жилую недвижимость в Петербурге снизились на 15-17% в рублях, без учета индивидуальных скидок, предоставляемых девелоперами.
В то же время на рынке стройматериалов не произошло столь существенного одномоментного сокращения спроса, и объемы продаж снижались постепенно, начиная с осени 2008 г. «Падение продаж было связано как с сезонным фактором, так и с тем, что многие девелоперы приостановили строительство новых объектов, что, на наш взгляд, с одной стороны являясь негативной тенденцией, с другой – будет способствовать сокращению предложения на рынке, что в перспективе может повлечь дефицит предложения на объекты недвижимости», отмечает И.Левит. С осени 2008 года к настоящему моменту цены на стройматериалы снизились на 15-25% в рублях в зависимости от конкретного продукта.
Начиная с весны 2009 г., наметилась тенденция незначительного увеличения спроса по ряду стройматериалов, прежде всего, со стороны сегментов инфраструктурного и индивидуального жилого строительства.
«Во второй половине 2009 г. произошло увеличение спроса на жилую недвижимость, а также на некоторые виды строительных материалов. Однако, на наш взгляд, в настоящий момент еще рано говорить о том, что наступил период устойчивого и существенного роста спроса», подчеркивает И.Левит.
В связи с этим, основные положения антикризисной стратегии компании, сформулированной в конце 2008 г., остаются неизменными:
- максимизация свободного денежного потока;
- жесткий контроль за всеми элементами и статьями затрат;
- эффективное управление оборотным капиталом.
В области производства строительных материалов:
- продолжение гибкой ценовой политики, чтобы обеспечить максимально эффективное сочетание цен на продукцию и объемов продаж.
- оптимизировано использование производственных мощностей, режимы загрузки оборудования и сменность работы в соответствии с уровнем текущего спроса. Осуществлена консервация наименее эффективного оборудования и повышена загрузка наиболее эффективных производственных линий, что позволяет снизить затраты.
- сокращена инвестиционная программа.
- прилагаются дополнительные усилия по увеличению продаж в сегмент инфраструктурного строительства.
В области девелопмента и строительства:
- продолжается реализация всех жилых девелоперских проектов, которые находятся в стадии строительства.
- идет концентрация усилий на выполнении госконтрактов, полученных в течение 2009 г. и планируемся участие и в дальнейшем в новых госпрограммах или конкурсах.
- продолжается работа по проектированию новых объектов с тем, чтобы иметь возможность вывести на рынок значительное количество недвижимости, когда спрос на жилье начнет восстанавливаться.
«Наша текущая финансовая стратегия заключается в том, что мы будем использовать операционный денежный поток для обслуживания долга, и рефинансировать долг в наших банках-партнерах, стремясь при этом к привлечению более долгосрочных кредитных линий, - подчеркивает И.Левит. – Мы не планируем существенно сокращать долг до значительного улучшения ситуации на наших рынках и финансовом рынке. Напротив, общая сумма нашего долга увеличится в 2009 г. в связи с использованием целевых кредитных линий, полученных на строительство цементного завода».
Группа чиновников правительства Санкт-Петербурга во главе с вице-губернатором Александром Вахмистровым посетили стройплощадку многофункционального комплекса «Балтийская жемчужина». Они посетили первый жилой квартал нового микрорайона - «Жемчужная премьера», ввод которого в эксплуатацию намечен на II квартал 2010 г. Два корпуса квартала строит ГСО «Север», входящее в объединение «Строительный трест», сообщает пресс-служба компании.
В ближайшее время начнет работу приемочная комиссия – первый квартал «Балтийской жемчужины» почти достроен. В жилом корпусе, строительство которого ведут генподрядчики «Строительного треста», полностью выполнены фасадные работы и остекление, завершается внутренняя отделка. Детский сад общей площадью более 4000 кв. м, также возведенный ГСО «Север», почти готов. Первые воспитанники появятся здесь в следующем учебном году: выдача ключей новоселам начнется по плану – с 30 июня 2010 г. В здании есть бассейн, танцевальный зал, игровые и спальные комнаты. Вокруг садика созданы современные площадки для игр и спорта, обустроены газоны и замощены пешеходные дорожки. Деревья и кустарники будут высажены весной.
«Жемчужная премьера» - первый построенный квартал проекта «Балтийская жемчужина», реализуемого при поддержке правительств России и Китая, а также администраций Санкт-Петербурга и Шанхая. Это архитектурный ансамбль из шести кирпично-монолитных домов на более чем 1100 квартир (около 80000 кв. м жилья), раскинувшийся на территории в 7,4 га.
ГСО «Север» также выполняет устройство всех наружных инженерных коммуникаций квартала «Жемчужная премьера», ведет строительство 4 внутриквартальных мостов через р. Сосновку, работы по созданию эксплуатируемой кровли паркинга и полное благоустройство территории.