Петербургского покупателя зарубежной недвижимости отличают низкий бюджет и смешанные цели покупки
К такому выводу в ходе дискуссии пришли участники круглого стола «Зарубежная недвижимость: «особый подход» к петербургскому покупателю. Нюансы маркетинга. Особенности спроса петербургских инвесторов», организованного журналом «Ваш дом за рубежом» совместно с Ассоциацией риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти.
Сравнивая особенности спроса петербургских и московских покупателей зарубежной недвижимости, представители компаний Pafilia Property Developers Ltd (Кипр), АН «Александр», Cheda (Египет), ГК «Невский Альянс» и др. отметили, что предпочтения типичного петербуржца на недвижимость за границей определяются его бюджетом, который ограничивается 30-50 тысячами евро.
Особенным спросом пользуется юго-восточный регион Финляндии. С точки зрения недвижимости для отдыха популярны такие курортные направления, как Турция, Болгария, Египет, Испания, Кипр. Как постоянное место жительства спросом пользуются Чехия, Болгария, Франция, Германия и Швейцария (данные АН «Александр»), а также Египет (данные компании Сheda).
Петербуржцы представляют собой т.н. смешанный тип покупателей, стремящихся универсально использовать объект покупки за рубежом: для отдыха, инвестиций, будущего постоянного мечта жительства.
Помимо этого эксперты отметили универсальные черты российского покупателя зарубежной недвижимости в 2009 г.:
· практически полное отсутствие интереса к зарубежным объектам незавершенного строительства;
· снижение количества сделок с недвижимость за границей с привлечением кредитных средств;
· высокий отложенный спрос россиян к недвижимости за рубежом.
В связи с тем, что типичный покупатель зарубежной недвижимости в низком ценовом сегменте, часто не до конца представляет цель приобретения и неадекватно оценивает свои финансовые возможности, ГК «Невский Альянс» в 2009 г. переориентировалась с низкобюджетных покупателей на работу с крупными инвесторами. Так, по данным начальника отдела продаж зарубежной недвижимости компании Елены Ляпиной, в 2009 г. 63% заявок в компанию от петербуржцев приходится на инвестиционную недвижимость, 25% - покупка недвижимости с целью сохранения средств и 32% запросов связанно с приобретением жилья эконом-класса. В тоже время московские покупатели обращаются в компанию с целью покупки статусной недвижимости и инвестиционной собственности.
С точки зрения инвестиций и петербуржцы и москвичи рассматривают покупку недвижимости в Германии, Франции (Лазурный Берег, Париж 16 округ), Англии, Швейцарии.
«Инвестиции в коммерческую недвижимость Германии можно рассматривать с точки зрения долгосрочного вложения капитала: доход от сдачи в аренду будет невысоким, но стабильным – арендные ставки четко регулируются годами отлаженной законодательной базой, которая стоит на защите прав как инвесторов, так и арендаторов, следовательно данные вложения менее рискованные. Во Франции (Лазурный берег) популярностью пользуются: отели и замки с дальнейшей реконструкцией под отель», - рассказывает Е.Ляпина.
Схемы территориального развития, в спешке разрабатываемые в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса на уровне МО и субъектов РФ, можно рассматривать как некую тренировку, поскольку по существу эта практика весьма далека от тех реальных задач, которые придется решать в посткризисный период. Такое мнение на VIII Всероссийском форуме по стратегическому планированию высказал директор Центра стратегических разработок (Москва) Михаил Дмитриев. По его оценке, большинство подготовленных документов составлено непрофессионально и оторвано от стратегических приоритетов развития.
Как считает М.Дмитриев, разработка схем развития осуществлялась на основе неверной методологии, в основу которой была положены привлеченные из западного опыта, но уже устаревшие принципы территориального зонирования. «Можно считать, что муниципальные власти просто потренировались», - считает он.
«Эта «тренировка» слишком дорого обошлась – не только по расходам органов власти на составление документации, но и по эффекту градостроительных ошибок, совершенных в результате ее внедрения», - отметил президент Национальной гильдии градстроителей Максим Перов. По его мнению, модель планирования, заложенная в Градкодексе РФ, на фоне кризиса себя полностью дискредитировала. «Она была рассчитана на массовое коммерческое жилищное строительство, основанное на ипотеке, однако в процессе ее реализации жилье становилось не более, а менее доступным. Что касается качества строительства и городской среды, то никаких стимулов его повышения Градкодекс вовсе не предусматривал», - отметил М.Перов.
По мнению президента ГИС-Ассоциации Сергея Миллера, реализация положений Градкодекса РФ на практике привела к тому, что каждому управленцу приходится иметь дело с недостоверными банками информации, где данные земельного кадастра и градостроительного планирования не совпадают по масштабу, а разработанные системы обеспечения градостроительной деятельности представляет собой набор архивов. Полученный результат, несмотря на доступность высоких технологий, не способствует, а препятствует управлению градостроительным развитием. Как отмечает С.Миллер, градостроительная документация должна модифицироваться не раз в несколько лет, а каждый раз, когда в развитии отдельных систем города или агломерации выявляются диспропорции. Для этого необходимо принципиальное изменение законодательства, а также превращение ИСОГД в инструмент постоянного мониторинга градостроительных решений на каждом этапе их реализации.