Эксперты: Территориальное планирование оторвано от стратегических приоритетов развития РФ
Схемы территориального развития, в спешке разрабатываемые в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса на уровне МО и субъектов РФ, можно рассматривать как некую тренировку, поскольку по существу эта практика весьма далека от тех реальных задач, которые придется решать в посткризисный период. Такое мнение на VIII Всероссийском форуме по стратегическому планированию высказал директор Центра стратегических разработок (Москва) Михаил Дмитриев. По его оценке, большинство подготовленных документов составлено непрофессионально и оторвано от стратегических приоритетов развития.
Как считает М.Дмитриев, разработка схем развития осуществлялась на основе неверной методологии, в основу которой была положены привлеченные из западного опыта, но уже устаревшие принципы территориального зонирования. «Можно считать, что муниципальные власти просто потренировались», - считает он.
«Эта «тренировка» слишком дорого обошлась – не только по расходам органов власти на составление документации, но и по эффекту градостроительных ошибок, совершенных в результате ее внедрения», - отметил президент Национальной гильдии градстроителей Максим Перов. По его мнению, модель планирования, заложенная в Градкодексе РФ, на фоне кризиса себя полностью дискредитировала. «Она была рассчитана на массовое коммерческое жилищное строительство, основанное на ипотеке, однако в процессе ее реализации жилье становилось не более, а менее доступным. Что касается качества строительства и городской среды, то никаких стимулов его повышения Градкодекс вовсе не предусматривал», - отметил М.Перов.
По мнению президента ГИС-Ассоциации Сергея Миллера, реализация положений Градкодекса РФ на практике привела к тому, что каждому управленцу приходится иметь дело с недостоверными банками информации, где данные земельного кадастра и градостроительного планирования не совпадают по масштабу, а разработанные системы обеспечения градостроительной деятельности представляет собой набор архивов. Полученный результат, несмотря на доступность высоких технологий, не способствует, а препятствует управлению градостроительным развитием. Как отмечает С.Миллер, градостроительная документация должна модифицироваться не раз в несколько лет, а каждый раз, когда в развитии отдельных систем города или агломерации выявляются диспропорции. Для этого необходимо принципиальное изменение законодательства, а также превращение ИСОГД в инструмент постоянного мониторинга градостроительных решений на каждом этапе их реализации.
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг ООО «Сэтл Групп» до уровня В++ (приемлемый уровень надежности). Ранее у компании действовал рейтинг В+. Агентство также повысило уровень рейтинга облигаций ООО «Сэтл Групп» серии 01 до уровня В++. Об этом говорится в официальном сообщении компании.
К числу позитивных факторов, оказывающих влияние на кредитоспособность «Сэтл Групп», аналитики относят высокие показатели рентабельности холдинга (в
«К моменту наступления кризиса портфель проектов холдинга имел достаточно удачную структуру по степени готовности и классу строящихся объектов, - отмечает руководитель направления инвестиционных рейтингов рейтингового агентства «Эксперт РА» Павел Митрофанов. - Кроме того, в составе холдинга действует брокерская компания «Петербургская Недвижимость», являющаяся лидером рынка недвижимости Петербурга по объемам продаж строящегося жилья». Это позволило холдингу даже в условиях общего снижения спроса на рынке сохранить хорошие темпы продаж квартир в собственных проектах.
Эксперты также учли преобладание в портфеле проектов холдинга планов по строительству объектов эконом-класса, наиболее востребованных в современной рыночной ситуации, таких как проект застройки жилого района «Семь столиц», реализуемый при поддержке программы «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».
К числу факторов, которые обусловили повышение уровня рейтинговой оценки, относится также наличие у компании «Сэтл Сити», являющейся дочерней по отношению к «Сэтл Групп», крупного государственного заказа по реконструкции дворцово-паркового комплекса «Михайловская дача», что рассматривается экспертами как фактор поддержки в условиях кризиса.
«Сэтл Групп» успешно прошла оферту по облигационному займу в мае
Факторами, оказывающими сдерживающее влияние на уровень рейтинга, стали высокая зависимость компаний холдинга от конъюнктуры рынка недвижимости Санкт-Петербурга, а также от своевременности расчетов по Государственному контракту.
Напомним, ООО «Сэтл Групп» является головной компанией холдинга Setl Group, (до