ВТБ предлагает изменить проект реконструкции «Детского мира» в Москве
Новый владелец «Детского мира» на Лубянке банк ВТБ недоволен проектом реконструкции универмага и собирается его пересмотреть. Об этом заявил старший вице-президент ВТБ Павел Косов. «На сегодняшний день там очень много свободного пространства, тогда как мы хотели бы сделать максимальный объем полезных площадей», - заявил он. П.Косов добавил, что изменение проекта реконструкции не отразится на сроках завершения строительства, которое намечено на конец
По словам PR-директора «Системы-Галс» Анны Завьяловой, сейчас компания выбирает торговую концепцию для «Детского мира»: «Наши основные задачи: создание как удобного магазина для покупателей, так и максимально эффективного проекта с экономической точки зрения». Она напомнила, что в результате переустройства внутреннего пространства общая площадь здания будет увеличена с 57,5 до 74 тысячи кв. м, а торговые площади, ранее составлявшие 19 тысяч кв. м, будут удвоены. «Внутри, помимо значительного количества магазинов, будут предусмотрены развлекательные составляющие, ресторанный дворик и прочее», - добавила А.Завьялова.
По концепции реконструкции «Детского мира», которая разрабатывалась при участии Colliers International, предполагается полная переделка внутренней части. По мнению директора департамента торговой недвижимости Colliers International Татьяны Ключинской, в рамках существующей концепции можно найти способы увеличить объем полезных площадей. «Может быть, неэффективно спланированы парковка, технические площади, вертикальные коммуникации. Обилие служебных помещений, неэффективная конфигурация моллов, слишком большие атриумы, - уточнила она. – Оптимизация этих аспектов позволяет увеличить сдаваемую в аренду площадь».
Президент РФ Дмитрий Медведев утвердил перечень поручений, составленный по итогам совещания, посвящённого вопросам развития сельского хозяйства, прошедшего в начале октября. Согласно этому документу, до конца этого года будет разработана общероссийская программа развития инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка.
Строительство новых объектов, предназначенных для хранения и сбыта сельхозпродукции, в рамках этой программы будет осуществляться с использованием потенциала ОАО «Объединённая зерновая компания». Кроме того, предполагается определить план мероприятий по строительству современных мощностей по переработке продукции АПК, строительству объектов экспортной инфраструктуры, включая строительство портовых элеваторов в Южном и Дальневосточном федеральных округах, а также составить перечень мер, направленных на повышение энергоэффективности и внедрение ресурсосберегающих технологий.