Смольный вынес проект бюджета 2010 г. на рассмотрение ЗакС
Сегодня председатель Комитета финансов Эдуард Батанов представил Правительству Санкт-Петербурга проект закона «О бюджете Санкт-Петербурга на
Расходы на Адресную инвестиционную программу капитального строительства предусмотрены в
В рамках реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье» расходы из государственных нужд на строительство жилья, по расчетам комитета, в
Значительный объем средств в рамках АИП
В свою очередь, в рамках расходов на строительство капитальных объектов здравоохранения, составляющих в
На строительство и реконструкцию объектов теплоснабжения город в
В ходе обсуждения проекта начальник УФНС по Санкт-Петербургу Валентина Карязина подтвердила, что расчеты его ведомства по налоговым поступления в
Утвержденный правительством проект закона о бюджете в тот же день был передан в ЗакС.
Сбербанк РФ, крупнейший кредитор Группы компаний ПИК, выразил готовность реструктурировать имеющуюся задолженность в размере около 14 млрд. рублей (около 470 млн. долларов), увеличив срок погашения долга до 5 лет с отсрочкой погашения на 2,5 года, с ежеквартальным погашением равными долями через 2,5 года, сообщает пресс-служба группы.
Сбербанк РФ также выразил готовность предоставить ГК ПИК дополнительное финансирование в размере до 12,75 млрд. рублей (около 430 млн. долларов) при условии получения ГК ПИК госгарантий и договоренности о реструктуризации долговой нагрузки с 80% кредиторов (кроме задолженности перед «Внешэконобанком»).
17 сентября Комиссия правительства РФ одобрила выделение ГК ПИК госгарантий на общую сумму 14,375 млрд. рублей (около 480 млн. долларов). Компания находится в заключительной фазе переговоров с остальными кредиторами по поводу реструктуризации текущей задолженности. Одним из приоритетов деятельности Группы Компаний ПИК в IV квартале 2009 г. будет их завершение.
Пресс-служба также указала 4 основных направления деятельности ГК ПИК в ближайшее время:
1. Эффективность бизнеса. В течение 2009 г. ГК ПИК стремилась адаптировать свою деятельность к новым условиям в экономике и восстановить эффективность бизнеса. Значительно сократились накладные и административные расходы, численность персонала была уменьшена на 2500 человек. Приостановлены капзатраты на развитие региональных промышленных компаний, закрыты все офисы и представительства в странах СНГ. Были приостановлены все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. Осуществляется постоянный контроль за всеми видами расходов.
2. Сохранение целостности бизнеса. Ключевым приоритетом деятельности является завершение строительства тех объектов, в которых осуществлялись продажи. ГК ПИК продолжит сотрудничество со своими деловыми партнерами – поставщиками сырья, металлов, цемента и прочих строийматериалов.
3. Увеличение реализации жилья по государственным программам. ГК ПИК будет стремиться и дальше участвовать в государственных жилищных программах, сотрудничая с федеральными и местными органами власти. Так, в 2009 г. были подписаны контракты с администрациями Москвы, Нижнего Новгорода, Обнинска – о продаже объемов жилья, построенного ГК ПИК, муниципальным властям для социальных нужд. В настоящее время ГК ПИК проводит переговоры с Минобороны РФ об участии в программах по строительству жилья для военнослужащих.
4. Реализация проектов комплексной застройки в Москве и в ближнем Подмосковье. ГК ПИК будет максимально использовать производственные мощности своих домостроительных комбинатов (ДСК-2 и ДСК-3) для возведения панельных домов индустриальных серий при комплексной застройке наиболее продаваемых адресов в Москве и в Московской области. Ценообразование и маркетинговая политика будут максимально гибкими и агрессивными для увеличения объемов продаж.
Президент ГК ПИК П.Поселенов заявил: «Последний год был сложным для ГК ПИК. Мы в полной мере ощутили последствия мирового финансового кризиса. Мы продолжаем вести переговоры с нашими кредиторами и рады сообщить о достижении договоренности о реструктуризации нашей задолженности со Сбербанком РФ, который также выразил готовность предоставить нам дополнительные кредитные ресурсы для финансирования строительных объектов группы. Мы считаем, что худшее уже позади, и рынок достиг дна. Мы разработали план финансового оздоровления ГК ПИК, соответствующий нынешней экономической ситуации. Продолжая жестко контролировать расходы, сосредоточившись в 2010 г. на проектах в Москве и в ближнем Подмосковье, активно участвуя в различных государственных жилищных программах, группа сможет обеспечить поступление достаточного количества капитала для осуществления строительной программы и выполнения обязательств перед кредиторами».