Эксперты посоветовали В.Плескачевскому поискать «золотую середину» в вопросах регулирования


13.10.2009 14:16

«Всегда надо находить некую «золотую середину» между диктатурой и свободой. И главное, это научиться на международном опыте и на наших ошибках», - посоветовал в ответ на рассказ главы об истории профессионального общественного регулирования в России главы думского Комитета по собственности Виктора Плескачевского директор по России Российско-британской торговой палаты Крис Гилберт. Он также отметил, что нынешний кризис, в некоторых отношениях, пришел и от полного отсутствия регулирования со стороны государства.

Дискуссия по законодательным аспектам и правоприменительной практике использования в России и за рубежом институтов саморегулирования прошла в рамках «круглого стола» в Комитете. На ней В.Плескачевский рассказал, в частности, о своем взгляде на российское саморегулирование как на «продукт обобщения мировой практики». Много лет назад, занимаясь административной реформой, мы увидели, что некоторые сферы требуют не непосредственно государственного регулирования, а системного регулирования. Так мы столкнулись с институтами известными в мировой практике, сообщил он. «Оказалось, что вообще регулирование – это продукт деятельности не государства в большинстве экономик, а продукт системного и постоянного спора институтов бизнеса с институтами потребителей. Там где такие два типа сообществ договаривались между собой, то государство вообще не вмешивалось в эти отношения. Там где они не договариваются, и возникал какой-либо спор, то тогда в эти процессы в качестве арбитра вмешивается государство», - резюмировал Плескачевский.

«Во многом проблемы существуют потому, что сами объединения не всегда готовы к качественному исполнению таких функций, - заметил в своем выступлении на «круглом столе» исполнительный директор Ассоциации менеджеров Сергей Литовченко. - На наш взгляд выход из ситуации кроется в определении компетенции, которую необходимо развивать в деловых объединениях для квалифицированного представления коллективных интересов и в выявлении возможности для многостороннего контакта деловых объединений с органами государственной власти».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



09.10.2009 15:38

Вчера совет директоров ОАО «Ленэнерго» сократил инвестпрограмму на 2009 г. с 11,2 до 10,6 млрд. рублей, сообщил «Ведомостям» пресс-секретарь компании Михаил Власов, уточнив, что достройка нескольких сетевых объектов перенесена на следующий год в соответствии со спросом на новые мощности.

Принимая в начале 2009 г. инвестпрограмму, «Ленэнерго» собиралась финансировать ее на 2,5 млрд. рублей за счет собственных средств, еще 5,7 млрд. рублей за счет платы за присоединение, и еще 3 млрд. рублей занять у банков. Однако, как пояснил газете источник, близкий к совету директоров, из-за замораживания строительных проектов «Ленэнерго» собрала примерно на 10% меньше платы за присоединение, чем планировалось. По данным «Ленэнерго», потребление электроэнергии в Петербурге за год снизилось на 0,18%, при этом за I полугодие 2009 г. мощности сетей компании выросли на 0,44%.

Темпы инвестиций в сетевое хозяйство снизились уже в конце 2008 г., когда обнаружилось, что клиенты оказались не в состоянии оплатить заказанные мощности. Заморозили или отложили ввод объектов примерно половина тех, кому ранее не хватало мощностей для строительства и дальнейшей эксплуатации построенного, сообщили газете в городской администрации.

Однако, как ранее сообщало АСН-Инфо, по итогам совета директоров «Ленэнерго» принято решение привлечь в IV квартале 2009 г. все те же 3 млрд.рублей для финансирования инвестпрограммы 2010 г. При этом объем финансирования инвестпрограммы будущего года в компании пока не раскрывается.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо