Эксперты посоветовали В.Плескачевскому поискать «золотую середину» в вопросах регулирования
«Всегда надо находить некую «золотую середину» между диктатурой и свободой. И главное, это научиться на международном опыте и на наших ошибках», - посоветовал в ответ на рассказ главы об истории профессионального общественного регулирования в России главы думского Комитета по собственности Виктора Плескачевского директор по России Российско-британской торговой палаты Крис Гилберт. Он также отметил, что нынешний кризис, в некоторых отношениях, пришел и от полного отсутствия регулирования со стороны государства.
Дискуссия по законодательным аспектам и правоприменительной практике использования в России и за рубежом институтов саморегулирования прошла в рамках «круглого стола» в Комитете. На ней В.Плескачевский рассказал, в частности, о своем взгляде на российское саморегулирование как на «продукт обобщения мировой практики». Много лет назад, занимаясь административной реформой, мы увидели, что некоторые сферы требуют не непосредственно государственного регулирования, а системного регулирования. Так мы столкнулись с институтами известными в мировой практике, сообщил он. «Оказалось, что вообще регулирование – это продукт деятельности не государства в большинстве экономик, а продукт системного и постоянного спора институтов бизнеса с институтами потребителей. Там где такие два типа сообществ договаривались между собой, то государство вообще не вмешивалось в эти отношения. Там где они не договариваются, и возникал какой-либо спор, то тогда в эти процессы в качестве арбитра вмешивается государство», - резюмировал Плескачевский.
«Во многом проблемы существуют потому, что сами объединения не всегда готовы к качественному исполнению таких функций, - заметил в своем выступлении на «круглом столе» исполнительный директор Ассоциации менеджеров Сергей Литовченко. - На наш взгляд выход из ситуации кроется в определении компетенции, которую необходимо развивать в деловых объединениях для квалифицированного представления коллективных интересов и в выявлении возможности для многостороннего контакта деловых объединений с органами государственной власти».
На круглом столе в рамках «Ярмарки недвижимости» гендиректор компании «Уником» Павел Штепан рассказал петербургским риэлторам о новых перспективах, открывающихся в связи с внедрением программы «жилищно- накопительная система жилишного оббеспечения военнослужащих» («Военная ипотека»). Как напомнил П.Штепан, эта программа, в отличие от воинских сертификатов, рассчитана не на увольняющихся в запас, а на приступающих к военной службе офицеров и их семьи.
В соответствии с программой, все выпускники высших учебных заведений Министерство обороны и других силовых структур РФ получают право на участие в ипотечной программе. В Росвоенжилье на каждого из них открывается именной счет, на который перечисляется 14 тысяч рублей в месяц, не включаемые в довольствие. В
Кредитором программы, в которой участвует «Уником» и еще 4 агентства недвижимости, является Мособлбанк. По словам П.Штепана, «Уником» заключил уже 26 договоров с молодыми военнослужащими. В том числе 2 договора заключено на приобретение квартир офицерами, проходящими службу в Петропавловске-Камчатском. После оформления собственности на жилплощадь эти офицеры намерены сдавать ее в аренду, что позволит им в дальнейшем улучшить жилищные условия, рассказал П.Штепан.
Выполнение программы связано с рядом сппецифических сложностей: каждая сделка должна утверждаться уполномоченным органом - Министерством обороны РФ. Однако для риэлторской компании гарантированный объем сделок представляют большое преимущество, отмечает П.Штепан.
«Уником» также участвует в программе ипотечного кредитования по стандарту АИЖК со ставкой по кредиту в 10,5%. Кредитором является городской ипотечный банк. Возможность использования программы ограничивается высоким первоначальным взносом (30%) и необходимость предоставления формы 2 НДФЛ для подтверждения постоянного дохода.
Как ранее сообщало АСН-Инфо, «Уником» также является исполнителем программы урегулирования ипотечной задолженности «МАССИЗ» по Санкт-Петербургу. П.Штепан сообщил, что на федеральном уровне программа, инициированная московским ООО СУИЗ» и Ассоциацией российских банков, на федеральном уровне запущена. Ее первым клиентом стал банк «Дельта-Кредит».