Эксперты посоветовали В.Плескачевскому поискать «золотую середину» в вопросах регулирования
«Всегда надо находить некую «золотую середину» между диктатурой и свободой. И главное, это научиться на международном опыте и на наших ошибках», - посоветовал в ответ на рассказ главы об истории профессионального общественного регулирования в России главы думского Комитета по собственности Виктора Плескачевского директор по России Российско-британской торговой палаты Крис Гилберт. Он также отметил, что нынешний кризис, в некоторых отношениях, пришел и от полного отсутствия регулирования со стороны государства.
Дискуссия по законодательным аспектам и правоприменительной практике использования в России и за рубежом институтов саморегулирования прошла в рамках «круглого стола» в Комитете. На ней В.Плескачевский рассказал, в частности, о своем взгляде на российское саморегулирование как на «продукт обобщения мировой практики». Много лет назад, занимаясь административной реформой, мы увидели, что некоторые сферы требуют не непосредственно государственного регулирования, а системного регулирования. Так мы столкнулись с институтами известными в мировой практике, сообщил он. «Оказалось, что вообще регулирование – это продукт деятельности не государства в большинстве экономик, а продукт системного и постоянного спора институтов бизнеса с институтами потребителей. Там где такие два типа сообществ договаривались между собой, то государство вообще не вмешивалось в эти отношения. Там где они не договариваются, и возникал какой-либо спор, то тогда в эти процессы в качестве арбитра вмешивается государство», - резюмировал Плескачевский.
«Во многом проблемы существуют потому, что сами объединения не всегда готовы к качественному исполнению таких функций, - заметил в своем выступлении на «круглом столе» исполнительный директор Ассоциации менеджеров Сергей Литовченко. - На наш взгляд выход из ситуации кроется в определении компетенции, которую необходимо развивать в деловых объединениях для квалифицированного представления коллективных интересов и в выявлении возможности для многостороннего контакта деловых объединений с органами государственной власти».
Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга (АРСП) продолжает партнерство с Жилищным комитетом Правительства Санкт-Петербурга и ГУ «Гори ОАО «Городской центр «Доступное жилье» по реализации 6 городских целевых программ по улучшению жилищных условий граждан. Объем средств, выделенных на этот год в рамках 5 программ на предоставление субсидий горожанам, исчерпан, однако уже в I квартале
Только в программе «Расселение коммунальных квартир» участвует 20 агентств - членов АРСП. Для исполнения программы на базе Института недвижимости подготовлены 250 специалистов. АРСП также разработала систему сертификации молодых специалистов при ОАО «Санкт-Петербургское ипотечное агентство». По словам гендиректора ОАО «СПбИА» Владислава Назарова, эта система включает обучение, тестирование и контроль сроков проведения сделки каждым из агентов. «Мы должны быть уверены в том, что специалист компетентен в исполнении соответствующей целевой программы, хорошо изучил это свое правление и не навредит клиенту», - пояснил В.Назаров.