Цена земли и ставки налога на окраинах Петербурга делают переезд предприятий из центра нерентабельным
На расширенном заседании КГХ ЗакС главный специалист комиссии Николай Журавский представил данные о соотношении между арендной платой за землю под объектами коммерческой и промышленной недвижимостью и ставками земельного налога под теми же объектами.
Он напомнил о том, что Смольный неоднократно ставил вопрос о выводе промышленных предприятий из центра города. При разработке ПЗЗ по инициативе КЭРППТ были сформированы территории для размещения промышленных объектов в зависимости от профиля производства (территориальные зоны ТП1-ТП9).
Однако при разработке ПЗЗ не было принято во внимание то обстоятельство, что ставки земельного налога на территории этих зон делают выкуп земли предприятиями невыгодным. Если коммерческим структурам, работающим в центральных районах города, выгодно покупать землю в собственность, поскольку ставка земельного налога здесь ниже ставок аренды, то предприятия, находящиеся в буферной зоне между центром и районами жилой застройки 1970-х гг., а также на окраине города, сталкиваются с ровно противоположной конъюнктурой. В частности, на территории Кировского завода земельный налог на порядок превышает ставки аренды земли.
В свою очередь, высокая стоимость выкупа земли под предприятиями в центре города, которая «привязана» к кадастровой оценке земельных участков, не позволяет многим предприятиям выкупить землю для последующей перепродажи и переезда на новую территорию. По словам Н.Журавского, переезд производственных мощностей концерна «Силовые машины», в особенности Ленинградского металлического завода (ЛМЗ), был затруднен как в связи с высокой стоимостью выкупа земли, так и с высокой ставкой земельного налога на новой территории.
Согласно материалам, представленным Н.Журавским, кадастровая стоимость земли под территорией ЛМЗ на Свердловской наб. соответствует 11-й оценочной категории для земель производственного назначения - от 3780 до 4270 рублей за 1 кв.м, а земли под объектами ОАО «Электросила» и ОАО «Завод турбинных лопаток» относятся к 13-й категории - от 2500 до 3090 рублей за 1 кв.м. В свою очередь, кадастровая стоимость земли в промзоне «Металлострой», где для перемещения мощностей концерну «Силовые машины» были предоставлены земельные участки, составляет немногим меньше - между 1910 и 2500 рублей за 1 кв.м. Между тем предполагалось, что расходы на переезд окупятся за счет продажи ранее занимаемых земельных участков.
Следует отметить, что заказ на производство турбин для Саяно-Шушенской ГЭС застал мощности ОАО «Силовые машины» как раз в период затянувшегося переезда, для целей которого предприятию также пришлось повторно заказывать ВРЗ на новую территорию из-за доработки Генплана и ПЗЗ.
Инвестиции в проект создания отеля Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg на базе Дома Лобанова-Ростовского, известного также как Дом со львами, увеличатся с 135 до 200 млн.рублей. Об этом сообщил на круглом столе «Гостиничная отрасль Санкт-Петербурга как объект инвестиций», прошедшем в рамках международной выставки Expo Real в Мюнхене, генеральный директор ЗАО «Тристар Инвестмент Холдинг» Михаил Масалов. Проект был представлен на выставке в составе экспозиции Администрации Санкт-Петербурга.
Напомним, что компания является девелопером в данном проекте. Добавим также, что финансовым партнером проекта является корпорация «Уралсиб». Управляет инвестициями Venture Investment & Yield Management LLP.
Дом Лобанова-Ростовского — одна из немногих сохранившихся в России работ Огюста Монферрана. В
Реставрационные работы в особняке выполняются под контролем КГИОП Санкт-Петербурга, Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия, а также под наблюдением Управления делами Президента РФ.
На сегодняшний момент в ходе работ по реконструкции здания площадью 26,5 тысяч кв.м освоено примерно 25–30% от общего объема инвестиций. Общие строительные работы завершены на 90%. Сейчас на объекте идет реставрация фасадов и знаменитых львов работы архитектора Паоло Трискорни, ставших «народным» символом дома. На основе архивных материалов воссоздаются утраченные элементы отделки. Вскоре реставрация коснется и интерьеров. Среди них – принадлежащая руке Монферрана парадная лестница, лепной и живописный декор главного вестибюля, комната с колоннами. Недавно по инициативе инвестора в охранную зону также был внесен исторический интерьер на первом этаже.
Для инвестора, как отмечают в пресс-службе «Тристар Инвестмент Холдинг», это «имиджевый» проект: коэффициент его доходности, по оценке менеджмента компании, не превысит 10%, а окупиться вложения смогут не раньше чем через 10–15 лет. Заполняемость отеля, по прогнозу менеджмента «Тристар Инвестмент Холдингс», составит 70% в год, в стабильной экономической ситуации — до 80%.
Всего в отеле будет 183 номера средней площадью 46 кв. м: 157 стандартных и 16 класса «люкс» (executive suite), а так же 3 «люкса» с одной спальней (100 кв.м каждый), 6 с двумя спальнями (около 175 кв.м каждый) и один президентский (250 кв.м).
Апартаменты президента будут оборудованы двумя спальнями, зоной отдыха, обеденным залом на 14 персон, кабинетом и террасой с видом на Адмиралтейский проспект. Подобного уровня будут и шесть люксов: в каждом по две спальни (хотя каждый из них может быть разделен и на два отдельных номера).
В отеле разместятся два ресторана — высокой итальянской кухни на 107 посадочных мест (
К разработке проекта привлечено свыше 10 проектных групп и 5 консультантов. Возглавляют работу ведущие архитекторы и реставраторы Санкт-Петербурга - Евгений Герасимов и Рафаэль Даянов. Дизайном интерьеров занимаются калифорнийская компания Cheryl Rowley (общественные зоны, номерной фонд, SPA) и японская Spin Design Studio (концепция ресторанов высокой итальянской кухни и Оriental fusion) во главе с Ясухиро Коичи, который входит в десятку лучших дизайнеров ресторанов.