Гатчинский район Ленобласти прирастает объектами социальной инфраструктуры
Сегодня вице-губернатор Ленинградской области Олег Уткин посетил с рабочим визитом Гатчинский район, побывав на ряде социальных объектов. В частности, вице-губернатор принял участие в торжественной церемонии открытия нового Стационарного отделения временного пребывания граждан Центра социального обслуживания пос. Дружная Горка.
Новое учреждение должно стать одним из лучших в Ленинградской области, в нем будет оказываться разносторонняя помощь – как социально-экономического, так и социально-психологического характера, отметил он. В отделении предусмотрено 40 коек для пожилых граждан, нуждающихся по состоянию здоровья в постоянном уходе. В будущем году количество коек будет увеличено еще на 10. Кроме того, завершение строительства этого объекта позволило открыть 28 новых рабочих мест в поселке.
По словам вице-губернатора, на сегодняшний день в Ленинградской области функционирует 15 стационарных домов-интернатов и еще 15 полустационарных, а также 23 отделения сестринской помощи. При этом в целом в регионе нуждается в социальной поддержке порядка 900 тысяч человек, одна четверть жителей – люди пожилого возраста.
О.Уткин принял также участие в церемонии открытия Клуба в пос. Карташевская Кобринского сельского поселения. Несколько лет назад здание Клуба было практически уничтожено в результате пожара и сейчас произведена его полная реконструкция. В Клубе проводит занятия хор ветеранов. В связи с открытием Клуба планируется дальнейшее развитие досуговых занятий для жителей поселка.
Побывав в муниципальном образовательном учреждении дополнительного образования детей «Детский оздоровительно-образовательный центр «Лесная сказка», который проходит I этап реконструкции, вице-губернатор сообщил, что глава региона Валерий Сердюков принял решение о выделении дополнительных средств на закупку необходимой мебели и оборудования для учреждения.
Сейчас «Лесную сказку» посещает 64 ребенка в смену, а по завершению всего объема работ по реконструкции, заниматься в ней смогут до 200 детей в смену, причем круглогодично. Территория лагеря составляет
Строительство таких центров планируется в разных районах Ленобласти, сообщил вице-губернатор. Кроме того, областные власти рассматривают возможность расширения уже существующих центров в ходе реконструкции, для чего будет использоваться специально разработанный типовой проект. Этот проект предлагает различные варианты размещения в уже существующих зданиях различных социальных учреждений – фельдшерско-акушерских пунктов, почты и других.
Заключительным объектом поездки стало посещение II очереди строительства детского городка «Надежда» для семей с приемными детьми. Как сообщало ранее АСН-Инфо, в «Городке детской надежды» в ходе II очереди планируется построить 10 домов, сблокированных на 2 семьи. Общая площадь каждого дома 330,8 кв.м. Проект строительства коттеджного поселка реализован благотворительным фондом «Надежда». Торжественное открытие Городка состоялось 6 июня этого года.
В настоящий момент в «Надежде» проживает 10 семей Гатчинского района с приемными детьми. Двухэтажные коттеджи оборудованы по последнему слову техники: современные кухни, полный комплект бытовой техники. Около домов есть парковки для машин, и огорожены участки, где дети могут играть. I очередь домов была построена за 10 месяцев.
Сбербанк РФ, крупнейший кредитор Группы компаний ПИК, выразил готовность реструктурировать имеющуюся задолженность в размере около 14 млрд. рублей (около 470 млн. долларов), увеличив срок погашения долга до 5 лет с отсрочкой погашения на 2,5 года, с ежеквартальным погашением равными долями через 2,5 года, сообщает пресс-служба группы.
Сбербанк РФ также выразил готовность предоставить ГК ПИК дополнительное финансирование в размере до 12,75 млрд. рублей (около 430 млн. долларов) при условии получения ГК ПИК госгарантий и договоренности о реструктуризации долговой нагрузки с 80% кредиторов (кроме задолженности перед «Внешэконобанком»).
17 сентября Комиссия правительства РФ одобрила выделение ГК ПИК госгарантий на общую сумму 14,375 млрд. рублей (около 480 млн. долларов). Компания находится в заключительной фазе переговоров с остальными кредиторами по поводу реструктуризации текущей задолженности. Одним из приоритетов деятельности Группы Компаний ПИК в IV квартале 2009 г. будет их завершение.
Пресс-служба также указала 4 основных направления деятельности ГК ПИК в ближайшее время:
1. Эффективность бизнеса. В течение 2009 г. ГК ПИК стремилась адаптировать свою деятельность к новым условиям в экономике и восстановить эффективность бизнеса. Значительно сократились накладные и административные расходы, численность персонала была уменьшена на 2500 человек. Приостановлены капзатраты на развитие региональных промышленных компаний, закрыты все офисы и представительства в странах СНГ. Были приостановлены все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. Осуществляется постоянный контроль за всеми видами расходов.
2. Сохранение целостности бизнеса. Ключевым приоритетом деятельности является завершение строительства тех объектов, в которых осуществлялись продажи. ГК ПИК продолжит сотрудничество со своими деловыми партнерами – поставщиками сырья, металлов, цемента и прочих строийматериалов.
3. Увеличение реализации жилья по государственным программам. ГК ПИК будет стремиться и дальше участвовать в государственных жилищных программах, сотрудничая с федеральными и местными органами власти. Так, в 2009 г. были подписаны контракты с администрациями Москвы, Нижнего Новгорода, Обнинска – о продаже объемов жилья, построенного ГК ПИК, муниципальным властям для социальных нужд. В настоящее время ГК ПИК проводит переговоры с Минобороны РФ об участии в программах по строительству жилья для военнослужащих.
4. Реализация проектов комплексной застройки в Москве и в ближнем Подмосковье. ГК ПИК будет максимально использовать производственные мощности своих домостроительных комбинатов (ДСК-2 и ДСК-3) для возведения панельных домов индустриальных серий при комплексной застройке наиболее продаваемых адресов в Москве и в Московской области. Ценообразование и маркетинговая политика будут максимально гибкими и агрессивными для увеличения объемов продаж.
Президент ГК ПИК П.Поселенов заявил: «Последний год был сложным для ГК ПИК. Мы в полной мере ощутили последствия мирового финансового кризиса. Мы продолжаем вести переговоры с нашими кредиторами и рады сообщить о достижении договоренности о реструктуризации нашей задолженности со Сбербанком РФ, который также выразил готовность предоставить нам дополнительные кредитные ресурсы для финансирования строительных объектов группы. Мы считаем, что худшее уже позади, и рынок достиг дна. Мы разработали план финансового оздоровления ГК ПИК, соответствующий нынешней экономической ситуации. Продолжая жестко контролировать расходы, сосредоточившись в 2010 г. на проектах в Москве и в ближнем Подмосковье, активно участвуя в различных государственных жилищных программах, группа сможет обеспечить поступление достаточного количества капитала для осуществления строительной программы и выполнения обязательств перед кредиторами».