Н.Швец: 20-летняя инвестпрограмма МРСК составит от 100 до 154 млрд. долларов
По минимальной оценке инвестиции в компании Холдинга МРСК должны составить за 20 лет около 100 млрд. долларов, по максимальной оценке – 154 млрд. Об этом заявил на инвестиционном Форуме ВТБ Капитал «Россия зовет!» в дискуссии «Инвестиции в энергетический сектор», генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец.
В качестве основных факторов инвестиционной привлекательности распределительных сетей генеральный директор Холдинга МРСК назвал стратегическую позицию компании в стране, перспективы роста за счет внедрения новой системы тарифного регулирования и реализации значительных инвестиционных программ, а также существенную недооцененность бумаг сектора по сравнению с мировыми аналогами.
Как сообщает пресс-служба МРСК, в
Инвесторы положительно воспринимают переход компаний Холдинга МРСК на новую систему тарифного регулирования, основанную на возврате и доходности инвестированного капитала (RAB), отметил в своем докладе на форуме Н.Швец. С
«Наша текущая задача - перевести все МРСК на RAB до конца
С помощью новой системы тарифообразования холдинг планирует решить одну из главных проблем распредсетевого комплекса - изношенность основных фондов. Сегодня средний физический износ электросетевого оборудования на сегодня составляет 69%. При этом 52% оборудования отработало свой нормативный срок, более 7% оборудования отработало 2 нормативных срока. Поэтому руководство холдинга ставит задачу снижения износа оборудования до уровня 50-55 %.
Согласно утвержденной в августе 2009 г. Правительством РФ Энергетической стратегии России на период до 2030 г. рост внутреннего спроса на электроэнергию вырастет более чем в 2 раза по отношению к объему потребления
Что же касается текущей инвестиционной деятельности, как сообщил Н.Швец, в
Национальное агентство малоэтажного и коттеджного строительства (НАМиКС) подписало соглашение о сотрудничестве с ОАО «Оборонстрой».
В его рамках будут разрабатываться пилотные проекты малоэтажного и коттеджного строительства для расселения нуждающихся в жилье военнослужащих и членов их семей, в том числе на земельных участках, находящихся в собственности и пользовании ОАО «Оборонстрой» и его дочерних обществ.
В рамках реализуемых с НАМиКС проектов компания совместно с администрациями субъектов РФ окажет содействие в обеспечении земельных участков, выделенных под малоэтажную застройку, инженерной инфраструктурой, обеспечит разработку проекта застройки, а также подготовку разрешительной документации, необходимой для строительства объектов малоэтажного строительства, предоставляя компаниям-членам НАМиКС возможность использовать ресурс научно-проектной базы ОАО «Оборонстрой» в субъектах РФ для проведения испытаний на прочность современных энергоэффективных материалов в целях развития технологий малоэтажного домостроения.
НАМИКС участвует в разработке условий проведения процедур по предоставлению земельных участков застройщикам, инвесторам, в экспертной оценке архитектурно-проектных решений и технологий, предоставляет исследования нужд и потребностей потенциальных участников строительного рынка, представляет интересы участников строительного рынка перед ОАО «Оборонстрой», участвует в отборе проектов, используемых для застройки земельного участка, предлагает банк типовых проектов малоэтажного строительства, способствует привлечению современных технологий для перевооружения предприятий строительной индустрии ОАО «Оборонстрой», оказывает содействие по привлечению инвесторов, застройщиков, подрядчиков и субподрядчиков к реализации проектов.
«При решении задачи обеспечения жильем военнослужащих, должны в полной мере учитываться возможности малоэтажного и коттеджного строительства, - отметил генеральный директор компании Юрий Тыртышов. – При этом cотношение выкупа и строительства нового жилья должно составлять минимум 50/50. При этом могут активно использоваться земли «Оборонстроя» (более 1 млн. га), а также производственная база: в каждом крупном городе у нас есть или предприятие стройиндустрии, или подрядная организация, или логистические возможности».