ГУД: Ситуация на рынке коммерческой недвижимости стабильна
По данным Гильдии управляющих и девелоперов, в сентябре цены и арендные ставки в рублях чуть приподнялись, до уровня июля
Строительные организации Петербурга пытаются погасить долги и привлечь дополнительные средства путем продажи доли компаний. Так группа ЛСР в сентябре продала 4,5% уставного капитала, холдинг RBI ведет переговоры о продаже 24,99% акций компании. Доля просроченной задолженности строителями и девелоперами у банков растет. Сбербанк и Фонд имущества Петербурга создали ОАО «РАД», которое будет через аукцион продавать залоги по просроченным кредитам банка и имущество предприятий-банкротов.
Индикаторы рынка коммерческой недвижимости Петербурга за сентябрь
|
Индикаторы |
30.09.2009 |
Изменение за сентябрь |
Изменение с начала кризиса, % |
|
Средняя арендная ставка на торговые помещения, $/кв.м/мес. |
31,7 |
7,2% |
-44,3% |
|
Средняя арендная ставка на офисные помещения, $/кв.м/мес. |
21,9 |
1,8% |
-42,8% |
|
Средняя цена продажи торговых помещений, $/кв.м |
3473 |
7,0% |
-38,3% |
|
Средняя цена продажи офисных помещений, $/кв.м |
3041 |
7,5% |
-32,1% |
Примечания:
Цены и ставки указаны по данным «открытого» предложения без учета скидок
Изменение цен и ставок рассчитано в долларах США
Началом кризиса в расчете считается сентябрь 2008 года
Пожалуй, самым громким событием на офисном рынке Санкт-Петербурга в сентябре 2009 года стало утверждение правительством Санкт-Петербурга высоты в
Благодаря сезонному росту продаж, в начале осени розничные торговые предприятия почувствовали некоторое облегчение. Большинству из торговых операторов удалось сократить издержки за счет арендной платы и оптимизации внутренних процессов. В случае, если макроэкономическая ситуация останется стабильной, розничные сети справятся с кризисом и продолжат свое развитие. Возможна смена форматов и переход в более низкий ценовой сегмент.
По мнению аналитиков Гильдии управляющих и девелоперов, до Нового года падение цен продаж и ставок будет более локальным, точечным и касаться тех объектов, на которых, во-первых, предъявляется низкий спрос со стороны конечных пользователей/арендаторов, во-вторых, финансовое состояние владельцев которых резко ухудшилось. Основная коррекция в целом по рынку уже произошла к лету 2009 года.
Национальное агентство малоэтажного и коттеджного строительства (НАМиКС) подписало соглашение о сотрудничестве с ОАО «Оборонстрой».
В его рамках будут разрабатываться пилотные проекты малоэтажного и коттеджного строительства для расселения нуждающихся в жилье военнослужащих и членов их семей, в том числе на земельных участках, находящихся в собственности и пользовании ОАО «Оборонстрой» и его дочерних обществ.
В рамках реализуемых с НАМиКС проектов компания совместно с администрациями субъектов РФ окажет содействие в обеспечении земельных участков, выделенных под малоэтажную застройку, инженерной инфраструктурой, обеспечит разработку проекта застройки, а также подготовку разрешительной документации, необходимой для строительства объектов малоэтажного строительства, предоставляя компаниям-членам НАМиКС возможность использовать ресурс научно-проектной базы ОАО «Оборонстрой» в субъектах РФ для проведения испытаний на прочность современных энергоэффективных материалов в целях развития технологий малоэтажного домостроения.
НАМИКС участвует в разработке условий проведения процедур по предоставлению земельных участков застройщикам, инвесторам, в экспертной оценке архитектурно-проектных решений и технологий, предоставляет исследования нужд и потребностей потенциальных участников строительного рынка, представляет интересы участников строительного рынка перед ОАО «Оборонстрой», участвует в отборе проектов, используемых для застройки земельного участка, предлагает банк типовых проектов малоэтажного строительства, способствует привлечению современных технологий для перевооружения предприятий строительной индустрии ОАО «Оборонстрой», оказывает содействие по привлечению инвесторов, застройщиков, подрядчиков и субподрядчиков к реализации проектов.
«При решении задачи обеспечения жильем военнослужащих, должны в полной мере учитываться возможности малоэтажного и коттеджного строительства, - отметил генеральный директор компании Юрий Тыртышов. – При этом cотношение выкупа и строительства нового жилья должно составлять минимум 50/50. При этом могут активно использоваться земли «Оборонстроя» (более 1 млн. га), а также производственная база: в каждом крупном городе у нас есть или предприятие стройиндустрии, или подрядная организация, или логистические возможности».