ГУД: Ситуация на рынке коммерческой недвижимости стабильна
По данным Гильдии управляющих и девелоперов, в сентябре цены и арендные ставки в рублях чуть приподнялись, до уровня июля
Строительные организации Петербурга пытаются погасить долги и привлечь дополнительные средства путем продажи доли компаний. Так группа ЛСР в сентябре продала 4,5% уставного капитала, холдинг RBI ведет переговоры о продаже 24,99% акций компании. Доля просроченной задолженности строителями и девелоперами у банков растет. Сбербанк и Фонд имущества Петербурга создали ОАО «РАД», которое будет через аукцион продавать залоги по просроченным кредитам банка и имущество предприятий-банкротов.
Индикаторы рынка коммерческой недвижимости Петербурга за сентябрь
|
Индикаторы |
30.09.2009 |
Изменение за сентябрь |
Изменение с начала кризиса, % |
|
Средняя арендная ставка на торговые помещения, $/кв.м/мес. |
31,7 |
7,2% |
-44,3% |
|
Средняя арендная ставка на офисные помещения, $/кв.м/мес. |
21,9 |
1,8% |
-42,8% |
|
Средняя цена продажи торговых помещений, $/кв.м |
3473 |
7,0% |
-38,3% |
|
Средняя цена продажи офисных помещений, $/кв.м |
3041 |
7,5% |
-32,1% |
Примечания:
Цены и ставки указаны по данным «открытого» предложения без учета скидок
Изменение цен и ставок рассчитано в долларах США
Началом кризиса в расчете считается сентябрь 2008 года
Пожалуй, самым громким событием на офисном рынке Санкт-Петербурга в сентябре 2009 года стало утверждение правительством Санкт-Петербурга высоты в
Благодаря сезонному росту продаж, в начале осени розничные торговые предприятия почувствовали некоторое облегчение. Большинству из торговых операторов удалось сократить издержки за счет арендной платы и оптимизации внутренних процессов. В случае, если макроэкономическая ситуация останется стабильной, розничные сети справятся с кризисом и продолжат свое развитие. Возможна смена форматов и переход в более низкий ценовой сегмент.
По мнению аналитиков Гильдии управляющих и девелоперов, до Нового года падение цен продаж и ставок будет более локальным, точечным и касаться тех объектов, на которых, во-первых, предъявляется низкий спрос со стороны конечных пользователей/арендаторов, во-вторых, финансовое состояние владельцев которых резко ухудшилось. Основная коррекция в целом по рынку уже произошла к лету 2009 года.
Сбербанк РФ, крупнейший кредитор Группы компаний ПИК, выразил готовность реструктурировать имеющуюся задолженность в размере около 14 млрд. рублей (около 470 млн. долларов), увеличив срок погашения долга до 5 лет с отсрочкой погашения на 2,5 года, с ежеквартальным погашением равными долями через 2,5 года, сообщает пресс-служба группы.
Сбербанк РФ также выразил готовность предоставить ГК ПИК дополнительное финансирование в размере до 12,75 млрд. рублей (около 430 млн. долларов) при условии получения ГК ПИК госгарантий и договоренности о реструктуризации долговой нагрузки с 80% кредиторов (кроме задолженности перед «Внешэконобанком»).
17 сентября Комиссия правительства РФ одобрила выделение ГК ПИК госгарантий на общую сумму 14,375 млрд. рублей (около 480 млн. долларов). Компания находится в заключительной фазе переговоров с остальными кредиторами по поводу реструктуризации текущей задолженности. Одним из приоритетов деятельности Группы Компаний ПИК в IV квартале 2009 г. будет их завершение.
Пресс-служба также указала 4 основных направления деятельности ГК ПИК в ближайшее время:
1. Эффективность бизнеса. В течение 2009 г. ГК ПИК стремилась адаптировать свою деятельность к новым условиям в экономике и восстановить эффективность бизнеса. Значительно сократились накладные и административные расходы, численность персонала была уменьшена на 2500 человек. Приостановлены капзатраты на развитие региональных промышленных компаний, закрыты все офисы и представительства в странах СНГ. Были приостановлены все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. Осуществляется постоянный контроль за всеми видами расходов.
2. Сохранение целостности бизнеса. Ключевым приоритетом деятельности является завершение строительства тех объектов, в которых осуществлялись продажи. ГК ПИК продолжит сотрудничество со своими деловыми партнерами – поставщиками сырья, металлов, цемента и прочих строийматериалов.
3. Увеличение реализации жилья по государственным программам. ГК ПИК будет стремиться и дальше участвовать в государственных жилищных программах, сотрудничая с федеральными и местными органами власти. Так, в 2009 г. были подписаны контракты с администрациями Москвы, Нижнего Новгорода, Обнинска – о продаже объемов жилья, построенного ГК ПИК, муниципальным властям для социальных нужд. В настоящее время ГК ПИК проводит переговоры с Минобороны РФ об участии в программах по строительству жилья для военнослужащих.
4. Реализация проектов комплексной застройки в Москве и в ближнем Подмосковье. ГК ПИК будет максимально использовать производственные мощности своих домостроительных комбинатов (ДСК-2 и ДСК-3) для возведения панельных домов индустриальных серий при комплексной застройке наиболее продаваемых адресов в Москве и в Московской области. Ценообразование и маркетинговая политика будут максимально гибкими и агрессивными для увеличения объемов продаж.
Президент ГК ПИК П.Поселенов заявил: «Последний год был сложным для ГК ПИК. Мы в полной мере ощутили последствия мирового финансового кризиса. Мы продолжаем вести переговоры с нашими кредиторами и рады сообщить о достижении договоренности о реструктуризации нашей задолженности со Сбербанком РФ, который также выразил готовность предоставить нам дополнительные кредитные ресурсы для финансирования строительных объектов группы. Мы считаем, что худшее уже позади, и рынок достиг дна. Мы разработали план финансового оздоровления ГК ПИК, соответствующий нынешней экономической ситуации. Продолжая жестко контролировать расходы, сосредоточившись в 2010 г. на проектах в Москве и в ближнем Подмосковье, активно участвуя в различных государственных жилищных программах, группа сможет обеспечить поступление достаточного количества капитала для осуществления строительной программы и выполнения обязательств перед кредиторами».