НАМиКС и ОАО «Оборонстрой» подписали соглашение о сотрудничестве
Национальное агентство малоэтажного и коттеджного строительства (НАМиКС) подписало соглашение о сотрудничестве с ОАО «Оборонстрой».
В его рамках будут разрабатываться пилотные проекты малоэтажного и коттеджного строительства для расселения нуждающихся в жилье военнослужащих и членов их семей, в том числе на земельных участках, находящихся в собственности и пользовании ОАО «Оборонстрой» и его дочерних обществ.
В рамках реализуемых с НАМиКС проектов компания совместно с администрациями субъектов РФ окажет содействие в обеспечении земельных участков, выделенных под малоэтажную застройку, инженерной инфраструктурой, обеспечит разработку проекта застройки, а также подготовку разрешительной документации, необходимой для строительства объектов малоэтажного строительства, предоставляя компаниям-членам НАМиКС возможность использовать ресурс научно-проектной базы ОАО «Оборонстрой» в субъектах РФ для проведения испытаний на прочность современных энергоэффективных материалов в целях развития технологий малоэтажного домостроения.
НАМИКС участвует в разработке условий проведения процедур по предоставлению земельных участков застройщикам, инвесторам, в экспертной оценке архитектурно-проектных решений и технологий, предоставляет исследования нужд и потребностей потенциальных участников строительного рынка, представляет интересы участников строительного рынка перед ОАО «Оборонстрой», участвует в отборе проектов, используемых для застройки земельного участка, предлагает банк типовых проектов малоэтажного строительства, способствует привлечению современных технологий для перевооружения предприятий строительной индустрии ОАО «Оборонстрой», оказывает содействие по привлечению инвесторов, застройщиков, подрядчиков и субподрядчиков к реализации проектов.
«При решении задачи обеспечения жильем военнослужащих, должны в полной мере учитываться возможности малоэтажного и коттеджного строительства, - отметил генеральный директор компании Юрий Тыртышов. – При этом cотношение выкупа и строительства нового жилья должно составлять минимум 50/50. При этом могут активно использоваться земли «Оборонстроя» (более 1 млн. га), а также производственная база: в каждом крупном городе у нас есть или предприятие стройиндустрии, или подрядная организация, или логистические возможности».
В Петербурге состоялся брифинг на тему «Вопросы и проблемы, возникающие при реализации залогового имущества», организаторами которого выступили консалтинговая компания Knight Frank и юридическая компания «Пепеляев, Гольцблат и партнеры».
По мнению организаторов, осенью 2008 г. у российских и западных банков, финансирующих девелоперские проекты в России, впервые возникли трудности, связанные с оценкой залоговых активов, переданных в качестве обеспечения по ранее выданным кредитам. Рыночная стоимость большинства объектов коммерческой недвижимости, реализуемых за счет заемных средств, снижалась на фоне финансового кризиса и общих негативных тенденций, наметившихся на рынке недвижимости. Весной-летом 2009 г. ситуация продолжала развиваться драматически: непонимание «справедливой» цены объектов, расхождение в ожидании доходности у продавцов и покупателей практически парализовали рынок продаж в сфере коммерческой недвижимости. Наступившая осень со всей очевидностью подтвердила неизбежность проведения анализа и выработки системного подхода в работе с активами.
По словам руководителя отдела консалтинга и оценки Knight Frank St.Petersburg Антона Реутова, c точки зрения оценочной компании проблемными могут называться активы, которые перешли в собственность банкам в связи с дефолтом; непрофильные активы, неэффективно используемые их владельцем; активы, срочно продаваемые собственником в связи со сложной финансовой ситуацией, в которой он оказался. Если говорить о рынке коммерческой недвижимости, то большое количество проблемных активов наблюдается сегодня в сегментах складской и офисной недвижимости. Коррекция арендных ставок на офисные и складские помещения в Санкт-Петербурге в течение года составила около 30-40%, предложение стало превышать спрос, а доли вакантных площадей по вновь введенным объектам продолжают расти до сих пор. Сильно подешевели земельные участки, в 5-7 раз по сравнению с докризисным уровнем снизились цены на земли сельхозназначения.
Явными признаками проблемного актива партнер юридической компании «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» Сергей Спасеннов называет полное отсутствие или наличие некорректных документов о приватизации; несоответствие эксплуатации объекта его целевому назначению или разрешенному использованию; отсутствие документов, подтверждающих права на объект; наличие на земельном участке незарегистрированных строений и сооружений и попытка продать их как движимое имущество; наличие обременений, препятствующих совершению сделки и т.д. Также к ним можно отнести также «черные пятна» в истории переходов прав на недвижимость, причем важно помнить, что любая из предшествующих сделок с объектом, а не только последняя, может быть успешно оспорена в судебном порядке.
«К «проблемности» объекта часто приводит недобросовестность заемщика, злоупотребление правом со стороны участников договора (суды, аресты объекта, претензии третьих лиц), - уточняет С.Спасеннов. – В этом случае право реализации откладывается на неопределенный срок. Важно понимать, что «проблемность» объекта недвижимости можно выявить до приобретения прав на него. И затем либо постараться заставить заемщика устранить дефекты в документах, либо вовсе отказаться от сделки с проблемными активами».
Что касается перехода собственности к банкам, то, с одной стороны, банки сегодня не заинтересованы становиться собственниками активов, которые переходят к ним в качестве залогов по непогашенным кредитам, поскольку у большинства банков нет соответствующих структур для управления непрофильными активами. С другой стороны, процесс перехода активов от девелоперов к банкам набирает обороты. При этом, ряд банков создают специализированные структуры для управления и развития имуществом, доставшимся им от заемщиков. В связи с этим можно предположить, что в ближайшие несколько лет эти структуры будут заниматься развитием доставшейся им «в наследство» недвижимости. Насколько успешно – покажет время, а также стоимость этих активов, которые будут выставлены на продажу.