ГК ПИК получит кредит от Сбербанка до 12,75 млрд. рублей под госгарантии, если договорится с кредиторами
Сбербанк РФ, крупнейший кредитор Группы компаний ПИК, выразил готовность реструктурировать имеющуюся задолженность в размере около 14 млрд. рублей (около 470 млн. долларов), увеличив срок погашения долга до 5 лет с отсрочкой погашения на 2,5 года, с ежеквартальным погашением равными долями через 2,5 года, сообщает пресс-служба группы.
Сбербанк РФ также выразил готовность предоставить ГК ПИК дополнительное финансирование в размере до 12,75 млрд. рублей (около 430 млн. долларов) при условии получения ГК ПИК госгарантий и договоренности о реструктуризации долговой нагрузки с 80% кредиторов (кроме задолженности перед «Внешэконобанком»).
17 сентября Комиссия правительства РФ одобрила выделение ГК ПИК госгарантий на общую сумму 14,375 млрд. рублей (около 480 млн. долларов). Компания находится в заключительной фазе переговоров с остальными кредиторами по поводу реструктуризации текущей задолженности. Одним из приоритетов деятельности Группы Компаний ПИК в IV квартале 2009 г. будет их завершение.
Пресс-служба также указала 4 основных направления деятельности ГК ПИК в ближайшее время:
1. Эффективность бизнеса. В течение 2009 г. ГК ПИК стремилась адаптировать свою деятельность к новым условиям в экономике и восстановить эффективность бизнеса. Значительно сократились накладные и административные расходы, численность персонала была уменьшена на 2500 человек. Приостановлены капзатраты на развитие региональных промышленных компаний, закрыты все офисы и представительства в странах СНГ. Были приостановлены все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. Осуществляется постоянный контроль за всеми видами расходов.
2. Сохранение целостности бизнеса. Ключевым приоритетом деятельности является завершение строительства тех объектов, в которых осуществлялись продажи. ГК ПИК продолжит сотрудничество со своими деловыми партнерами – поставщиками сырья, металлов, цемента и прочих строийматериалов.
3. Увеличение реализации жилья по государственным программам. ГК ПИК будет стремиться и дальше участвовать в государственных жилищных программах, сотрудничая с федеральными и местными органами власти. Так, в 2009 г. были подписаны контракты с администрациями Москвы, Нижнего Новгорода, Обнинска – о продаже объемов жилья, построенного ГК ПИК, муниципальным властям для социальных нужд. В настоящее время ГК ПИК проводит переговоры с Минобороны РФ об участии в программах по строительству жилья для военнослужащих.
4. Реализация проектов комплексной застройки в Москве и в ближнем Подмосковье. ГК ПИК будет максимально использовать производственные мощности своих домостроительных комбинатов (ДСК-2 и ДСК-3) для возведения панельных домов индустриальных серий при комплексной застройке наиболее продаваемых адресов в Москве и в Московской области. Ценообразование и маркетинговая политика будут максимально гибкими и агрессивными для увеличения объемов продаж.
Президент ГК ПИК П.Поселенов заявил: «Последний год был сложным для ГК ПИК. Мы в полной мере ощутили последствия мирового финансового кризиса. Мы продолжаем вести переговоры с нашими кредиторами и рады сообщить о достижении договоренности о реструктуризации нашей задолженности со Сбербанком РФ, который также выразил готовность предоставить нам дополнительные кредитные ресурсы для финансирования строительных объектов группы. Мы считаем, что худшее уже позади, и рынок достиг дна. Мы разработали план финансового оздоровления ГК ПИК, соответствующий нынешней экономической ситуации. Продолжая жестко контролировать расходы, сосредоточившись в 2010 г. на проектах в Москве и в ближнем Подмосковье, активно участвуя в различных государственных жилищных программах, группа сможет обеспечить поступление достаточного количества капитала для осуществления строительной программы и выполнения обязательств перед кредиторами».
Рынок аренды складских помещений, падение арендных ставок замедлилось, но «дна» еще нет. Такой диагноз ситуации поставил заместитель генерального директора ГК «Интертерминал» Александр Новиков в выступлении на ежегодной петербургской конференции «Транспорт и логистика 2009». По его словам, кардинальные изменения на рынке складской недвижимости вызваны в первую очередь падением спроса на продукцию арендаторов и нехваткой оборотных средств, и эти факторы по сей день остаются в силе.
Поэтому большая часть потенциальных арендаторов изменила свои требования к складским площадям. Компании оптимизируют расходы на логистику, уменьшая объем арендуемых площадей в ряде случаев в 5 раз, предъявляют новые требования к качеству хранения грузов, экономят на межскладских перевозках, пытаясь сконцентрировать грузы на одном складе с более выгодной локацией, и, наконец, пытаются переоценить заново стоимость паллето-мест, сообщил А.Новиков.
В числе «новых бизнесов», представители которых появились с началом кризиса, и интересуются складскими помещениями, эксперт отметил продавцов алкогольной продукции и сладостей. «Появились на рынке и продавцы импортных высокотехнологических строительных материалов. Судя по всему, этот сегмент рынка настолько у нас разрежен, что западные компании решили воспользоваться моментом», - заметил он.
Как проявление недобросовестной конкуренции, по мнению А.Новикова, следует рассматривать деятельность риэлторских и консалтинговых структур, предлагающих услуги по снижению цены аренды на складские помещения по уже заключенным договорам. «Эту услугу называют недавно появившимся термином «ренегациация»», - сообщил он.
Вместе с тем, эксперт отмел предположения о возникновении «ценовых войн» среди существующих на рынке арендодателей складских помещений. «Падение ставок остановилось, но, возможно, ситуация изменится после того, как снизится грузовой поток предновогодних товаров, - предположил А.Новиков. – Но я полагаю, что рынок складской недвижимости пробудет в состоянии рецессии еще 2-3 года».