ГК ПИК получит кредит от Сбербанка до 12,75 млрд. рублей под госгарантии, если договорится с кредиторами
Сбербанк РФ, крупнейший кредитор Группы компаний ПИК, выразил готовность реструктурировать имеющуюся задолженность в размере около 14 млрд. рублей (около 470 млн. долларов), увеличив срок погашения долга до 5 лет с отсрочкой погашения на 2,5 года, с ежеквартальным погашением равными долями через 2,5 года, сообщает пресс-служба группы.
Сбербанк РФ также выразил готовность предоставить ГК ПИК дополнительное финансирование в размере до 12,75 млрд. рублей (около 430 млн. долларов) при условии получения ГК ПИК госгарантий и договоренности о реструктуризации долговой нагрузки с 80% кредиторов (кроме задолженности перед «Внешэконобанком»).
17 сентября Комиссия правительства РФ одобрила выделение ГК ПИК госгарантий на общую сумму 14,375 млрд. рублей (около 480 млн. долларов). Компания находится в заключительной фазе переговоров с остальными кредиторами по поводу реструктуризации текущей задолженности. Одним из приоритетов деятельности Группы Компаний ПИК в IV квартале 2009 г. будет их завершение.
Пресс-служба также указала 4 основных направления деятельности ГК ПИК в ближайшее время:
1. Эффективность бизнеса. В течение 2009 г. ГК ПИК стремилась адаптировать свою деятельность к новым условиям в экономике и восстановить эффективность бизнеса. Значительно сократились накладные и административные расходы, численность персонала была уменьшена на 2500 человек. Приостановлены капзатраты на развитие региональных промышленных компаний, закрыты все офисы и представительства в странах СНГ. Были приостановлены все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью. Осуществляется постоянный контроль за всеми видами расходов.
2. Сохранение целостности бизнеса. Ключевым приоритетом деятельности является завершение строительства тех объектов, в которых осуществлялись продажи. ГК ПИК продолжит сотрудничество со своими деловыми партнерами – поставщиками сырья, металлов, цемента и прочих строийматериалов.
3. Увеличение реализации жилья по государственным программам. ГК ПИК будет стремиться и дальше участвовать в государственных жилищных программах, сотрудничая с федеральными и местными органами власти. Так, в 2009 г. были подписаны контракты с администрациями Москвы, Нижнего Новгорода, Обнинска – о продаже объемов жилья, построенного ГК ПИК, муниципальным властям для социальных нужд. В настоящее время ГК ПИК проводит переговоры с Минобороны РФ об участии в программах по строительству жилья для военнослужащих.
4. Реализация проектов комплексной застройки в Москве и в ближнем Подмосковье. ГК ПИК будет максимально использовать производственные мощности своих домостроительных комбинатов (ДСК-2 и ДСК-3) для возведения панельных домов индустриальных серий при комплексной застройке наиболее продаваемых адресов в Москве и в Московской области. Ценообразование и маркетинговая политика будут максимально гибкими и агрессивными для увеличения объемов продаж.
Президент ГК ПИК П.Поселенов заявил: «Последний год был сложным для ГК ПИК. Мы в полной мере ощутили последствия мирового финансового кризиса. Мы продолжаем вести переговоры с нашими кредиторами и рады сообщить о достижении договоренности о реструктуризации нашей задолженности со Сбербанком РФ, который также выразил готовность предоставить нам дополнительные кредитные ресурсы для финансирования строительных объектов группы. Мы считаем, что худшее уже позади, и рынок достиг дна. Мы разработали план финансового оздоровления ГК ПИК, соответствующий нынешней экономической ситуации. Продолжая жестко контролировать расходы, сосредоточившись в 2010 г. на проектах в Москве и в ближнем Подмосковье, активно участвуя в различных государственных жилищных программах, группа сможет обеспечить поступление достаточного количества капитала для осуществления строительной программы и выполнения обязательств перед кредиторами».
Производственное объединение «Баррикада» (группа ЛСР) завершило поставки нового вида продукции – круглых колонн – на строительство II очереди Ленинградской атомной электростанции, возведение которой идет в Сосновом Бору под Петербургом. Сумма контракта составила 18 млн. рублей, сообщает пресс-служба компании.
Согласно контракту с ОАО «Метрострой» (один из основных подрядчиков строительства), «Баррикада» на ЛАЭС-2 поставила 88 конструкций, которые использовались для устройства наклонной колоннады башенной испарительной градирни (устройство для охлаждения воды, отводящей тепло от теплообменных аппаратов, компрессоров, и т.п. направленным потоком атмосферного воздуха). Гигантские круглые колонны, установленные в ее основании, выполняют функцию железобетонных опор.
Охлаждающая градирня является уникальным сооружением с инженерной точки зрения. Высотой 150 м, диаметром у основания 120 м и толщиной стен от 16 см до 1,5 м – она требует от строителей применения нестандартных методов и технологий, а также очень строгого подхода в выборе строительных материалов.
Выпуск круглых колонн-стоек, высотой 12 м и диаметром около 1 м, был произведен на одном из заводов ПО «Баррикада» - ЖБИ-4, который специально под этот контракт, впервые в Северо-Западном регионе освоил производство такой продукции.
Для выпуска нового вида изделий, специалисты проектно-конструкторского бюро «Баррикады» разработали особые металлические разъемные формы. Наладка оборудования была осуществлена весной 2009 г., после чего на заводе ЖБИ-4 приступили к выпуску продукции.
Кроме особой формы, для производства колонн нужно было использовать и специальный бетон. По требуемым параметрам эксплуатации был разработан состав бетона с высокими прочностными характеристиками, утверждение рецептуры которого осуществляли специалисты ВНИИГ им. Б.Веденеева. Испытания материала проводились в центральной лаборатории ПО «Баррикада». В результате удалось получить долговечные конструкции, выполненные из бетона, способного сохранять свои свойства даже после 500 циклов заморозки-разморозки и выдерживать давление воды в 8 атмосфер.
Управляющий ПО «Баррикада» Дмитрий Смирнов отметил: «ЛАЭС-2 – объект очень ответственный и стратегически важный для нашего региона. Для нас этот контракт был интересен, во-первых, с точки зрения оказанного нам доверия, а, во-вторых, мы освоили выпуск нового вида продукции, расширив, тем самым, возможности нашего предприятия».