Бывший руководитель Приморского района намерен удвоить потенциал Жилкомитета


25.09.2009 14:06

Сегодня сотрудникам Жилкомитета был представлен новый руководитель ведомства Юрий Осипов, назначенный на этот пост распоряжением губернатора в связи с переходом своего предшественника Ю.Лукманова на другую работу. Ю.Осипов пообещал сохранить в Жилкомитете все лучшее, что оставляет предшественник и, по возможности, удвоить этот потенциал.

Вице-губернатор Алексей Сергеев напомнил, что новый глава Жилкомитета в течение 11 лет руководил Приморским районом - «стройплощадкой города», по численности населения сопоставимым со средним областным центром России.

По словам А.Сергеева, перед Ю.Осиповым поставлен две приоритетные задачи - завершение строительства жилья для ветеранов к 1 мая 2010 г., в соответствии с указом президента, и осуществление капремонта по программе ЖКХ с результатом, позволяющим в 2010 г. получить новые средства для этой цели из Фонда содействия реформированию ЖКХ.

Вице-губернатор отмечает, что руководитель Жилкомитета в Санкт-Петербурге - тяжелейшая должность, требующая колоссального здоровья и сил. Впрочем, он убежден, что Ю.Осипов справится со своими задачами.

Временно исполнять обязанности главы администрации Приморского района будет заместитель – Людмила Боричева. По неофициальным данным, наиболее вероятным преемником Ю.Осипова является первый заместитель главы района Николай Линченко, ранее возглавлявший аппарат вице-губернатора Александра Вахмистрова.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



21.09.2009 14:06

Проведение государственной экспертизы сметной документации проектов строительства – это один из способов экономии бюджетных денег. Госстройнадзор Санкт-Петербурга с начала 2009 г. сэкономил 8,871 млрд. рублей. Было принято на госэкспертизу 256 проектов, которые финансируются из городского и федерального бюджетов, сообщает пресс-служба ведомства.

За 8 месяцев 2008 г. на госэкспертизу поступило почти в 2 раза больше бюджетных проектов (461), а экономия бюджетных средств была в 2 раза меньше – 4,065 млрд. рублей.

Специалисты Службы объясняют такой результат, прежде всего, стремлением подрядных организаций завысить объемы производства, стоимость своих услуг, цен на стройматериалы и пр. Между тем, цены на строительные материалы в 2009 г. по сравнению с 2008 г. уменьшились на 20-40%.

Среди ярких примеров завышения сметной стоимости эксперты приводят, в частности, реконструкцию Большого Петровского моста в Петроградском районе. Представленная стоимость проекта составила 1,513 млрд. рублей. После экспертизы сметы стоимость проекта снизилась до 1,025 млрд. То есть завышение составило 32% или почти 488 млн. рублей.

Следующий пример – строительство здания театра Буфф с городским культурным центром на проспекте Шаумяна. Изначальная стоимость проекта была 2,576 млрд. рублей. После госэкспертизы Службы смета была уменьшена на 10% или 261,38 млн. рублей.

В проекте строительства моста через р. Ижору, который должен расположиться на автомобильной дороге Санкт-Петербург – Кировск завышение сметной стоимости составило 50%. Эксперты Службы снизили стоимость за счет исключения затрат, не подтвержденных проектом, а также корректировки объемов работ.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо