Эксперт: Диверсификация сферы деятельности может быть успешной антикризисной мерой
С начала кризиса объемы бюджетов таких крупных заказчиков, как например, Росавтодор или ОАО «РЖД» сократились на 30-35%, заявил в своем докладе о состоянии и перспективах развития дорожно-мостового комплекса на VI Международном форуме «Мир Мостов» заместитель гендиректора по развитию ОАО «Мостострой №6» Сергей Чижов. По его словам, оборотной стороной этой проблемы стала необычайно жесткая и зачастую недобросовестная конкуренция.
«Если до кризиса в конкурсе на заказ от Октябрьской железной дороги участвовало 5-6 компаний, то на последнем таком конкурсе было заявлено порядка 60 участников», - сообщил С.Чижов. Чтобы получить заказ, малоизвестный компании соществующие всего несколько лет, демпингуют и предлагают абсурдные, например, 150-летние гарантии на свои работы.
Для того, чтобы выжить в период кризиса, организациям дорожно-мостового комплекса, по его мнению, следовало бы, не дожидаясь роста объемов госзаказа, отчасти диверсифицировать портфель заказов. «Мы начали изучать опыт успешного развития транснациональных корпораций в 2006-2007 гг., и в результате пришли к такому выводу. В 2008 г. мы диверсифицировали структуру заказов, получив заказы Росатома, заказы в области гражданского строительства и др. секторах строительства. Таким образом, мы устранили зависимость от одного заказчика. Но желание работать в Петербурге, строить мосты у нас не исчезло, мы будем делать все возможное для получения таких заказов», - сказал С.Чижов.
Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко и председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер посетили сегодня строительную площадку стадиона на Крестовском острове.
В.Матвиенко подчеркнула, что строительство идет в целом по плану и срок сдачи объекта остается прежним – ноябрь 2010 г. «Проблем, сдерживающих темпы работ, у нас нет», - отметила она.
К моменту открытия стадиона будет изменена транспортная схема Крестовского острова – появится еще один мост, связывающий его с городом, будет приспособлена для приема пассажирских судов пристань, в перспективе планируется организовать съезд к стадиону с Западного скоростного диаметра. Также запланировано комплексное благоустройство Приморского парка победы.
В.Матвиенко поблагодарила руководство ОАО «Газпром» за поддержку, оказываемую компанией городу. «Если бы не «Газпром», построить такой стадион город не смог бы, - отметила она, хотя объект и строится за счет городского бюджета.
«Правильным будет назвать стадион «Газпром-Арена», - заявил А.Миллер. По его мнению, выбор названия должен быть обусловлен в первую очередь коммерческими интересами: «к названию стадиона надо относиться по-современному, думать о стабильном финансировании клуба на годы вперед».
В.Матвиенко отметила, что конкурс, по результатам которого, с учетом мнения основного владельца «Зенита», будет выбрано название будущей арены, продолжается. При этом она согласилась с А.Миллером, что название будущего стадиона должно приносить доход.