Эксперт: Диверсификация сферы деятельности может быть успешной антикризисной мерой
С начала кризиса объемы бюджетов таких крупных заказчиков, как например, Росавтодор или ОАО «РЖД» сократились на 30-35%, заявил в своем докладе о состоянии и перспективах развития дорожно-мостового комплекса на VI Международном форуме «Мир Мостов» заместитель гендиректора по развитию ОАО «Мостострой №6» Сергей Чижов. По его словам, оборотной стороной этой проблемы стала необычайно жесткая и зачастую недобросовестная конкуренция.
«Если до кризиса в конкурсе на заказ от Октябрьской железной дороги участвовало 5-6 компаний, то на последнем таком конкурсе было заявлено порядка 60 участников», - сообщил С.Чижов. Чтобы получить заказ, малоизвестный компании соществующие всего несколько лет, демпингуют и предлагают абсурдные, например, 150-летние гарантии на свои работы.
Для того, чтобы выжить в период кризиса, организациям дорожно-мостового комплекса, по его мнению, следовало бы, не дожидаясь роста объемов госзаказа, отчасти диверсифицировать портфель заказов. «Мы начали изучать опыт успешного развития транснациональных корпораций в 2006-2007 гг., и в результате пришли к такому выводу. В 2008 г. мы диверсифицировали структуру заказов, получив заказы Росатома, заказы в области гражданского строительства и др. секторах строительства. Таким образом, мы устранили зависимость от одного заказчика. Но желание работать в Петербурге, строить мосты у нас не исчезло, мы будем делать все возможное для получения таких заказов», - сказал С.Чижов.
Как рассказала на круглом столе в Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области (АРСПб) руководитель отдела жилой недвижимости ГК «Олимп-2000» Татьяна Баранова, на вторичном рынке в настоящее время наиболее востребованы квартиры в кирпичных и кирпично-монолитных домах постройки начала 2000-х гг.
По оценке специалиста, общая динамика цен на рынке будет определяться ситуацией на первичном рынке. Как отмечает Т.Баранова, в настоящее время дефицит жилья усугубляется «замораживанием» объектов комплексной застройки, ввод которых был рассчитан на удовлетворение спроса. «Многие объекты сняты с продажи в связи с необходимостью переоформления договоров по 214-ФЗ. Кроме того, затормозилась реализация городских целевых программ», - напоминает эксперт.
Т.Баранова согласна с аналитиками «Петербургской недвижимости» в том, что уже в осенние месяцы