Эксперт: Диверсификация сферы деятельности может быть успешной антикризисной мерой


24.09.2009 14:07

С начала кризиса объемы бюджетов таких крупных заказчиков, как например, Росавтодор или ОАО «РЖД» сократились на 30-35%, заявил в своем докладе о состоянии и перспективах развития дорожно-мостового комплекса на VI Международном форуме «Мир Мостов» заместитель гендиректора по развитию ОАО «Мостострой №6» Сергей Чижов. По его словам, оборотной стороной этой проблемы стала необычайно жесткая и зачастую недобросовестная конкуренция.

«Если до кризиса в конкурсе на заказ от Октябрьской железной дороги участвовало 5-6 компаний, то на последнем таком конкурсе было заявлено порядка 60 участников», - сообщил С.Чижов. Чтобы получить заказ, малоизвестный компании соществующие всего несколько лет, демпингуют и предлагают абсурдные, например, 150-летние гарантии на свои работы.

Для того, чтобы выжить в период кризиса, организациям дорожно-мостового комплекса, по его мнению, следовало бы, не дожидаясь роста объемов госзаказа, отчасти диверсифицировать портфель заказов. «Мы начали изучать опыт успешного развития транснациональных корпораций в 2006-2007 гг., и в результате пришли к такому выводу. В 2008 г. мы диверсифицировали структуру заказов, получив заказы Росатома, заказы в области гражданского строительства и др. секторах строительства. Таким образом, мы устранили зависимость от одного заказчика. Но желание работать в Петербурге, строить мосты у нас не исчезло, мы будем делать все возможное для получения таких заказов», - сказал С.Чижов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



16.09.2009 22:50

Доля малоэтажного жилья в показателях ввода в целом по России в I полугодии 2009 г. составила 56%. Об этом сообщила на конференции «Малоэтажное строительство – ключ к экономическому и социальному развитию регионов. Инвестиции. Проекты. Технологии» президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС) Елена Николаева. Отрасль постепенно приближается к показателю ввода малоэтажного жилья 70%, указанный Президентом РФ Дмитрием Медведевым как ориентир, констатировала она.

«Мы должны использовать кризис для наращивания возможностей, – подчеркнула президент НАМИКС. – Государство изменило свой взгляд на малоэтажное жилье, заработали новые инструменты государственного регулирования, созданные для эффективного развития строительного рынка, в том числе Фонд содействия развитию жилищного строительства, Фонд содействия реформированию ЖКХ, Инвестфонд». По словам Е.Николаевой, результатом взаимодействия НАМИКС с этими фондами стали решения по предоставлению средств на строительство малоэтажного жилья эконом-класса, в котором сейчас остро нуждается рынок. Например, в Фонде ЖКХ зарезервировано 25 млрд. рублей на переселение из ветхого и аварийного жилья в малоэтажку.

Кроме того, на государственном уровне принято решение о продлении ФЦП «Жилище» до 2015 г. и модернизации самой программы с тем, чтобы заложить финансирование строительства объектов инфраструктуры для малоэтажной застройки эконом-класса. НАМИКС входит в состав рабочей группы по доработке ФЦП «Жилище», сообщила президент НАМИКС.

Отметим, что в конференции «Малоэтажное строительство – ключ к экономическому и социальному развитию регионов. Инвестиции. Проекты. Технологии», прошедшей под эгидой НАМИКС при поддержке компаний AVS Group, КНАУФ и СК «ВСК» в московском выставочном центре «Крокус-Экспо», приняли участие более 200 представителей органов власти, строительных, инвестиционных, девелоперских компаний, производителей стройматериалов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо