Эксперт: Диверсификация сферы деятельности может быть успешной антикризисной мерой
С начала кризиса объемы бюджетов таких крупных заказчиков, как например, Росавтодор или ОАО «РЖД» сократились на 30-35%, заявил в своем докладе о состоянии и перспективах развития дорожно-мостового комплекса на VI Международном форуме «Мир Мостов» заместитель гендиректора по развитию ОАО «Мостострой №6» Сергей Чижов. По его словам, оборотной стороной этой проблемы стала необычайно жесткая и зачастую недобросовестная конкуренция.
«Если до кризиса в конкурсе на заказ от Октябрьской железной дороги участвовало 5-6 компаний, то на последнем таком конкурсе было заявлено порядка 60 участников», - сообщил С.Чижов. Чтобы получить заказ, малоизвестный компании соществующие всего несколько лет, демпингуют и предлагают абсурдные, например, 150-летние гарантии на свои работы.
Для того, чтобы выжить в период кризиса, организациям дорожно-мостового комплекса, по его мнению, следовало бы, не дожидаясь роста объемов госзаказа, отчасти диверсифицировать портфель заказов. «Мы начали изучать опыт успешного развития транснациональных корпораций в 2006-2007 гг., и в результате пришли к такому выводу. В 2008 г. мы диверсифицировали структуру заказов, получив заказы Росатома, заказы в области гражданского строительства и др. секторах строительства. Таким образом, мы устранили зависимость от одного заказчика. Но желание работать в Петербурге, строить мосты у нас не исчезло, мы будем делать все возможное для получения таких заказов», - сказал С.Чижов.
В I полугодии
По количеству сделок сокращение рынка составляет в июле-августе 17% по сравнению с тем же периодом прошлого года. В то же время в ценовых категориях осталась прежней только доля объектов стоимостью ниже 750 тысяч рублей: в первом полугодии 2008- 26,2%, в первом полугодии
В свою очередь, за счет снижения цены предложения доля сделок в диапазоне от 750 тысяч до 1,2 млн. рублей возросла с 4,0% до 18,4%. В более дорогой категории - до 4 млн. рублей - доля продаж сократилась с 52,4 ло 43,8%, более 4 млн. рублей - с 9,0 до 6,3%. Сделка на самую крупную сумму - 46 млн. рублей - заключена в Приозерском районе.
Л.Юшина подтверждает данные АН «Простор» о крайне незначительном числе продаж в Курортном районе Санкт-Петербурга. Как поясняет аналитик, владельцы недвижимости в этом районе категорически не настроены на снижение цен предложения.
В осенний период, по оценке Л.Юшиной, можно ожидать характерного для этого периода оживления рынка. Уже в середине сентября число первичных обращений в ее агентство возросло на 30%.