Эксперт: Диверсификация сферы деятельности может быть успешной антикризисной мерой
С начала кризиса объемы бюджетов таких крупных заказчиков, как например, Росавтодор или ОАО «РЖД» сократились на 30-35%, заявил в своем докладе о состоянии и перспективах развития дорожно-мостового комплекса на VI Международном форуме «Мир Мостов» заместитель гендиректора по развитию ОАО «Мостострой №6» Сергей Чижов. По его словам, оборотной стороной этой проблемы стала необычайно жесткая и зачастую недобросовестная конкуренция.
«Если до кризиса в конкурсе на заказ от Октябрьской железной дороги участвовало 5-6 компаний, то на последнем таком конкурсе было заявлено порядка 60 участников», - сообщил С.Чижов. Чтобы получить заказ, малоизвестный компании соществующие всего несколько лет, демпингуют и предлагают абсурдные, например, 150-летние гарантии на свои работы.
Для того, чтобы выжить в период кризиса, организациям дорожно-мостового комплекса, по его мнению, следовало бы, не дожидаясь роста объемов госзаказа, отчасти диверсифицировать портфель заказов. «Мы начали изучать опыт успешного развития транснациональных корпораций в 2006-2007 гг., и в результате пришли к такому выводу. В 2008 г. мы диверсифицировали структуру заказов, получив заказы Росатома, заказы в области гражданского строительства и др. секторах строительства. Таким образом, мы устранили зависимость от одного заказчика. Но желание работать в Петербурге, строить мосты у нас не исчезло, мы будем делать все возможное для получения таких заказов», - сказал С.Чижов.
Судьба 35 петербургских предприятий оборонно-промышленного комплекса, акции которых в соответствии с президентским указом передаются госкорпорации «Ростехнологии», окончательно решится в конце сентября
В настоящее время принадлежащие государству акции ряда предприятий, в частности ОАО «Климов», ОАО «Техприбор», ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование», уже перешли корпорации. Другие еще находятся в стадии передачи из государственного владения. Тем не менее, по словам С.Бодрунова, ГК «Ростехнологии» уже приступила к реструктуризации своих промышленных активов, которая предусматривает реорганизацию отдельных производств и компаний, и, в том числе, перенос их в другие регионы.
«Сейчас мы находимся на заключительной стадии согласований, определяющих судьбу крупных предприятий оборонного комплекса Петербурга. Последние детали, касающиеся механизмов выработки совместных решений по реструктуризации с учетом интересов города, мною были согласованы и парафированы на прошлой неделе в ходе командировки в Москву. Мы ожидаем завершить работу в ближайшие дни и рассчитываем подписать соглашение в конце сентября в рамках визита руководства ГК «Ростехнологии» в Петербург», - сообщил С.Бодрунов.
По его словам, город, безусловно, заинтересован в том, чтобы в процессе реструктуризации ряд крупных предприятий ОПК остались и продолжили работать в Петербурге. Этот вопрос обсуждался в ходе недавних переговоров губернатора Валентины Матвиенко с руководством «Ростехнологий».