Эксперты: В системе СРО следует разработать механизмы контроля качества
Участники круглого стола в «Строительном Еженедельнике», посвященного переходу к саморегулированию, обсудили проблемы контроля качества деятельности строительных организаций.
«Если СРО берет на себя часть функций, которые раньше выполняло государство, то строительным компаниям прежде всего необходимо озаботиться квалификацией и профессиональным опытом своих кадров. Если у компании нет опыта в строительстве станций метро, она с этим просто не справится, - отметил гендиректор НП «Объединение строителей подземных сооружений, промышленных и гражданских объектов» Сергей Алпатов. – У специалистов в разных областях есть свои профессиональные ноу-хау, которые не записаны не только в разрабатываемых ныне технических регламентах, но и в действующих СНиП и стандартах. Это касается всех: и «подземщиков», и дорожников, и реставраторов». По его наблюдению, неквалифицированным компаниям, выигрывающим тендеры путем демпинга, при выполнении заказа все равно приходится прибегать к услугам проигравших профессионалов.
По мнению С.Алпатова, технические нормативы в проектировании и строительстве должны разрабатываться профессионалами, а технические стандарты – содержать ссылки на нормативы. В то же время нормативная база нуждается не только в актуализации, но и в расширении, учитывающем современные технологии.
Участники дискуссии были единодушны в том, что стандарты СРО должны касаться правил приема в члены и контроля квалификации сотрудников компаний, но не технических нормативов. Сергей Осутин, председатель совета директоров консалтинговой группы «О.С.В.», считает, что стандарты СРО в строительстве должны регламентировать не только условия приема, но и порядок контроля деятельности членов СРО.
По его сведениям, в европейских странах профессиональные ассоциации строго контролируют деятельность своих членов, поскольку низкое качество становится предметом судебных разбирательств с внушительными суммами компенсаций ущерба.
План доходов от продажи имущества и земельных участков Санкт-Петербурга на 2010 г. составляет 7 млрд. рублей, сообщил заместитель председателя КУГИ Олег Ляпустин, представляя на утверждение правительства проект постановления о программе приватизации. Большая часть доходов запланирована от реализации земельных участков, уточнил он.
В рамках программы, как сообщил О.Ляпустин, в частности, планируется продажа 6 объектов недвижимости. Приватизации подлежит здание, занимаемое «Северо-Западным Телекомом», расположенное в 5-м Предпортовом пр., 4, корп.3 площадью более 5,9 тысяч кв.м. Договор аренды у компании истекает, пояснил чиновник, и она собирается переехать, поскольку в результате модернизации и закупки современного компактного оборудования, около 30% площадей ею не используется. Еще одно здание, попавшее в программу, площадью 5,6 тысяч кв. м, расположено на Петровском пр., 9 лит. А.
Остальные 4 объекта, подготовленные КУГИ к продаже, являются памяниками культурного наследия, доставшимися городу в процессе разграничения полномочий с федеральным центром. Онии находятся, по словам О.Ляпустина, не в лучшем состоянии. Один из них расположен на ул. Главной, 32, лит. А (1359 кв. м), два – в Ломоносове, на ул. Александровской, 14 (139 кв. м) и на ул. Морской, д.5, лит. А (347 кв. м), и еще один – в Петродворце – на ул. Парковой, 1, лит. А (1247 кв.м).
Кроме того, город готовится продать 15-процентный пакет акций ОАО «Дом Швеции» на Малой Конюшенной, 1. Нормативная цена городского пакета акций в уставном капитале ОАО составляет, по данным на 1 января 2009 г., составляет почти 17,6 млн. рублей. В настоящее время общество, являясь арендатором здания, по существу выполняет функцию бизнес-центра, сдавая помещения под офисы, пояснил зампред КУГИ.
Он также добавил, что часть объектов программы приватизации 2010 г., может быть выставлена на торги в Фонде имущества Петербурга еще до конца 2009 г.