«Главсоюз» хочет создать общероссийскую альтернативу Межрегиональному объединению строителей


17.09.2009 18:12

В отеле «Holiday Inn-Московские ворота» состоялся семинар для потенциальных участников 3 новых саморегулируемых организаций (строительной, архитектурно-проектной и изыскательской), которые создаются на базе объединения некоммерческих партнерств «Главсоюз». Заявку на внесение в реестр первой из трех СРО под названием «Центр развития строительства» учредители намерены подать в Ростехнадзор уже в конце сентября. К этому времени, по их расчетам, будет набрана «золотая сотня» членов. По словам председателя совета НП Алексея Пышкина, на сегодня в НП «Центр развития строительства» вступили уже 94 строительных организации.

«Главсоюз» возник летом 2008 г. Инициаторами создания партнерства выступили организации среднего бизнеса, являющиеся партнерами ГУП «Водоканал» - ЗАО «Акватехсервис», ЗАО «Вотерпрайс» и ООО «Водоканалстрой». В дальнейшем к ним примкнули несколько крупных строительных компаний, которые до решения вопроса о регистрации не афишируют своего участия. По словам А.Пышкина, к «Главсоюзу» примкнули компании, настроенные на независимость от региональных властей. На сайте «Главсоюза» в состав объединения приглашают организации, не желающие при переходе к саморегулированию «платить необоснованные сборы».

В настоящее время, как рассказал председатель совета партнерства, в рядах «Главсоюза» состоят компании из Санкт-Петербурга, Москвы, Воронежа, Пензы, Пскова, Новгорода. По его словам, наиболее сильная организация сложилась в Пскове, где филиал партнерства возглавляет юрист, обслуживающий множество компаний малого и среднего бизнеса разной специализации. Как ранее сообщало АСН-Инфо, в Пскове в связи с малочисленностью строительных компаний создание профильной СРО на региональном уровне невозможно.

«Ведутся переговоры с компаниями из Ярославской и Владимирской областей, есть условия для распространения в Мурманской и Архангельской областях», - сообщил А.Пышкин. В общей сложности к началу 2010 г. структуры «Главсоюза» намерены открыть отделения в 15 регионах. «Мы дружим с главами регионов, но нас не устраивает ситуация, когда на региональном уровне саморегулирование контролируется региональной властью - это противоречит самой идее саморегулирования», - подчеркнул глава партнерства.

Основатели объединения в перспективе намерены включить в свой состав от 2000 до 3000 компаний. Руководство «Главсоюза» подчеркивает свое намерение создать общероссийскую альтернативу СРО «Межрегиональное объединение строителей».

По словам А.Пышкина, в состав НП «Центр развития строительства» будут приняты представительства нескольких крупных белорусских компаний, работающих в России. Их членство согласовано руководством «Главсоюза» с посольством республики в Москве.

В качестве преимущества для потенциальных членов из Санкт-Петербурга был назван фиксированный размер ежемесячных взносов, составляющий 5500 рублей. Вступительный взнос в настоящее время составляет 22 тысячи рублей. Партнерство, в отличие от НП "МОС", не выдвигает дополнительных требований для компаний, претендующих на членство.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



10.09.2009 12:38

Об этом сообщил на встрече с журналистами глава холдинга Эдуард Тиктинский. По его словам, руководство холдинга ведет переговоры, в том числе, с иностранными инвестфондами о возможности привлечении в уставной капитал от 50 до 100 млн. долларов в ходе реализации дополнительной эмиссии. Потенциальный финансовый партнер может рассчитывать на 25% акций RBI, сообщил Тиктинский, подчеркнув, что контрольный пакет акций останется за ним.

Напомним, что совладельцем RBI в настоящее время является одна из структур Morgan Stanley - Special Situation Fund III, которая приобрела 24,99% холдинга в 2007 г. также в результате допэмиссии. Со своей стороны Э.Тиктинский выразил надежду на то, что сделка по продаже 25%-ного пакета состоится быстро, в силу хорошей репутации RBI и положительной кредитной историей и низким объемом долговой нагрузки.

Так, в частности, он рассказал, что долги RBI не превышают сегодня 10-12 млн. долларов. В начале года кредитная нагрузка RBI составляла около 52 млн. долларов, а сроки погашения были распределены равномерно на 2010-2011 гг. Но в течение 2009 г. была проведена работа по оптимизации кредитного портфеля. «Часть кредитов мы погасили досрочно», - сообщил Тиктинский. По его словам, одна из главных задач, стоящих сегодня перед холдингом – это замещение валютных кредитов, которые составляли до 80 %, рублевыми средствами.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо