В. Сопромадзе занялся элитной недвижимостью в Лондоне, но «Оперу-хаус» продавать не спешит
Компания V.I.N.S. Holdings Ltd., принадлежащая семье бывшего президента «Корпорации С» Василия Сопромадзе, расширяет свой бизнес в Лондоне. Как рассказал РБК daily г-н Сопромадзе, в ноябре будет закрыта сделка по переуступке прав долгосрочной аренды на 25 лет части здания на Парк-лейн, 20, напротив знаменитого Гайд-парка. Здесь Сопромадзе планирует открыть ночной клуб, который займет треть здания общей площадью 4 тысяч кв.м. Ранее г-н Сопромазде клубным бизнесом не занимался. «Это будет клуб для элитной публики — мое ноу-хау. Сейчас пока скажу, что это заведение будет разной музыкальной направленности для любых возрастов с серьезным фейс-контролем», — подчеркнул бизнесмен.
Сумму приобретения прав долгосрочной аренды и объем инвестиций в реконструкцию объекта Сопромадзе назвать отказался. Контрагентом в этой сделке выступит «Лондон клаб», который принадлежит группе компаний, владеющих самыми знаменитыми игорными заведениями мира, в числе которых гостиница «Фламенко» и «Цезарь Палас» в Лас-Вегасе, добавил бизнесмен. Его партнером по этому проекту станет Фред Мосс, которого Сопромадзе называет известным в Европе промоутером. Они поделят доли в проекте поровну: 50 на 50%. Оставшиеся площади здания на Парк-лейн займет казино.
V.I.N.S. Holdings руководят дети Сопромадзе Ираклий и Нино. Также для лондонских проектов нанята команда менеджеров во главе с бывшим управляющим лондонского клуба Fifty Робертом Дреононом. Сам В. Сопромадзе ограничится ролью советника и совладельца бизнеса. В будущем, по его словам, в структуре V.I.N.S. Holdings появятся подразделения, которые будут внедрять в Лондоне новые технологии в области коммунальной инфраструктуры, а также заниматься проектами в сфере недвижимости.
Вместе с тем, бывший президент «Корпорации С» опроверг предположения о возможной продаже петербургского торгового центра «Опера-хаус» (площадь 5,9 тыс. кв. м) на ул. Казанской, 3. Объект будет реконструирован, стоимость реконструкции — 6 млн. долларов. Основные площади займут рестораны, SPA-центр и фитнес-клуб, сообщил он.
Сегодня глава Министерства регионального развития Виктор Басаргин от имени Правительства РФ подписал соглашение между Российской Федерацией и Международным Банком Реконструкции и Развития (Всемирный банк) по проекту «Реформа жилищно-коммунального хозяйства в России». «Подписанные соглашения особенно важны именно сейчас. Выделенные средства будут немедленно направлены на реформу ЖКХ в регионы. Претендовать на них смогут муниципальные образования, население которых составляет от 90 000 до 600 000 человек, и власти, которых уже подготовили проекты по реформе жилищно-коммунального хозяйства», - подчеркнул министр.
Данное соглашение позволяет привнести накопленный Всемирным банком международный опыт по поддержке реформ на муниципальный уровень, в регионы России, отметил в свою очередь директор МББР по России Всемирного банка Клаус Роланд. «Главная задача, чтобы граждане страны почувствовали положительные изменения в области ЖКХ», - сказал он.
Как сообщает пресс-служба Минрегиона РФ, согласно соглашению, МБРР предоставляет заем в размере 6,2 млрд. рублей (200 млн. долларов США) в целях финансирования проекта «Реформа жилищно-коммунального хозяйства в России». Со своей стороны Российская Федерация на финансирование проекта выделяет примерно 185 миллионов рублей (6 млн. долл. США).
Проект предусматривает улучшение эффективности, финансовой устойчивости и качества услуг жилищно-коммунального комплекса в муниципальных образованиях, отобранных на конкурсной основе в июле
Реализация Проекта будет осуществляться в соответствии с процедурами и правилами МБРР. Одним из основных условий, закрепленных данным соглашением, является выделение более 915 млн. рублей (30 млн. долларов США) на оказание участникам проекта технического содействия и обучение в области реформирования жилищного и коммунального секторов, а также системы социальной защиты населения.
Кроме того, соглашение предусматривает: проведение кампании по информированию населения о ходе реформирования ЖКХ; создание национальной системы мониторинга ЖКХ на пилотной основе; надзор за реализацией инвестиционных планов участников проекта; разработку нормативно-правовой базы для осуществления реформ ЖКХ и обучение на федеральном уровне; распространение результатов проекта в городах и регионах, не участвующих в проекте, и на финансирование операционных расходов.