Санкт-Петербург. Поступательное движение реформ
Общий объем жилищного фонда Петербурга, по которому были проведены конкурсные процедуры, к концу 2005 года будет составлять примерно 18 млн. кв. метров или 26%.Об этом в ходе круглого стола «Проблемы подготовки и функционирования жилого фонда в зимний период, ход реформы ЖКХ в Петербурге» в АБН сообщил начальник Управления по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниями Жилищного комитета Олег Вихтюк. Он также отметил, что конкурсы по 34 лотам, не вызвавшим внимание управляющих компаний, будут проведены 15 декабря.
Всего же с марта 2005 года было подготовлено 112 лотов, по 78 из которых конкурсы состоялись: 34 договора заключено с победителями с 1 июля 2005 года, 14 – с 1 августа, 5 – с первого октября, 25 договоров – с 1 декабря 2005 года. Общий объем жилищного фонда, по которому были проведены конкурсные процедуры, к концу 2005 года будет составлять примерно 18 млн. кв. метров или 26% жилищного фонда Петербурга.
В соответствии с требованиями Жилищного кодекса договора с победителями были заключены сроком на 1 год. По истечении указанного срока город снова должен будет проводить конкурсы на обслуживание жилых домов в том случае, если жильцы отнесутся к реформе пассивно и не сделают выбор в пользу организации ТСЖ.
Олег Вихтюк отметил, что процесс организации товариществ собственников жилья в Санкт-Петербурге идет полным ходом. «По состоянию на ноябрь 2005 года ТСЖ были организованы в 23% жилых домов города. Поэтому есть возможность предположить, что к началу следующего года мы выйдем на 25% показатель», - сообщил он.
С точки зрения городских жилищных чиновников реформа продвигается весьма успешно. Однако у представителей частного бизнеса несколько иной взгляд на процесс реформирования.
По словам генерального директора управляющей компании РЭС ТСВ Сергея Тихонова, в ходе проведения конкурсов предпочтение зачастую отдается «Жилкомсервисам», причины же, по которым частным фирмам отказывается в победе, не всегда выглядят обоснованными. «То, что вследствие проведения конкурсов победителями оказываются «Жилкомсервисы», я могу объяснить только нежеланием властей терять контроль над сферой ЖКХ, поскольку это является одним из рычагов управления людьми», - считает Сергей Тихонов.
У созданной в августе 2003 года Ассоциации управляющих и эксплуатирующих организаций в жилищной сфере Санкт-Петербурга свои претензии к Жилищному комитету. «Мы стремимся к взаимодействию частного бизнеса и власти в реализации реформы, участвуем в работе по утверждению новых тарифов, разработке стандартов качества предоставляемых услуг, - отмечает член совета Ассоциации Наталья Гаргуль. – Но к предложениям бизнес-сообщества очень редко прислушиваются, затягивается или просто игнорируется их рассмотрение, что негативно сказывается на темпах реформирования».
АСН-инфо
Аните Цой построят бизнес-центр.
Столичные власти выделили земельный участок в ЦАО Фонду помощи детям «Анита», который возглавляет Анита Цой, под строительство помещения фонда с прилегающим к нему бизнес-центром. Партнером певицы и девелопером проекта станет холдинг «Капитал груп». Объем инвестиций в проект оценивается в $15 млн.
О строительстве Фонда помощи детям «Анита» по адресу: Малый Казенный пер., вл. 3, говорится в распоряжении правительства Москвы. Согласно документу, здание должны были построить уже в этом году, однако из-за долгого оформления документации срок сдачи перенесли на 2007 год. Площадь комплекса составит около 10 тыс. кв. м, под офисные помещения отойдет большая его часть – 6,75 тыс. кв. м.
Партнером Аниты Цой и девелопером проекта выступит «Капитал груп», которая уже продвигает на рынке помещения по этому адресу. Генеральный директор «Капитал груп маркетинг» Алексей Белоусов рассказал, что здание будет разделено пополам: в одном крыле с отдельным входом расположится фонд, в другом – офисный центр класса А. Однако другие подробности в «Капитал груп» уточнить отказались.
«Объем инвестиций в такой проект можно оценить в $1,5-1,7 тыс. за квадратный метр, причем минимум в $500 за квадратный метр обойдутся инженерные коммуникации, так как сейчас в центре города затраты на них весьма велики», – оценивает проект Светлана Муханова, гендиректор компании Solo.
По мнению директора по развитию Leeds property Group Алексея Могилы, соседство в одном здании как офисных площадей, так и детского центра не повлияет на привлекательность бизнес-центра для потенциальных арендаторов. «Все проблемы решат отдельные входы для каждой зоны», – считает Могила.
«Офисные площади небольшого метража очень востребованы на рынке, и, скорее всего, объект будет либо арендован, либо продан одной компании. Стоимость квадратного метра на начальном этапе строительства составит до $3 тыс., после окончания строительства - свыше $4 тыс.», – считает Михаил Гец, руководитель департамента коммерческой недвижимости компании Blackwood.
По словам Мухановой, рентабельность офисного центра класса А можно прогнозировать на уровне 20%, так как «Капитал груп» будет затем еще и самостоятельно управлять объектом. «Учитывая, что "Капитал груп" строит высококлассные во всех отношениях офисные центры, ставки аренды тут могут достичь $700 за кв. м в год без НДС», – говорит Муханова. Таким образом, совладельцы офисного центра смогут заработать на нем до $5 млн, сдавая площади в аренду, или $20-25 млн, продав офисный комплекс.
Благотворительный фонд помощи детям «Анита» был создан в 2001 году. Тогда же была учреждена специальная премия в номинации «За гражданскую позицию». Ее лауреатам Анита Цой вручала бронзовые статуэтки работы Зураба Церетели.
Источник: газета «Бизнес»