Власти Москвы обещают в начале декабря открыть 2-ю нитку Волоколамского тоннеля
Открытие 2-ой нитки Волоколамского тоннеля у ст.м. «Сокол» запланировано на 5 декабря. Об этом заявил в ходе субботнего выездного совещания штаба строительства Москвы глава столичного стройкомплекса Владимир Ресин. Сейчас работы по строительству на всех секциях тоннеля ведутся силами 4-х тысяч рабочих, передает официальный портал Стройкомплекса Москвы.
По расчетам разработчиков, тоннель, идущий по направлению из центра в Московскую область, призван разгрузить дорожную сеть района на 30%. Напомним также, что помимо строительства тоннеля, в составе проекта «Большая Ленинградка» планируется строительству целого ряда дорожно-мостовых объектов по Ленинградскому пр., Ленинградского ш., Тверской заставы и Пушкинской пл.
Такое мнение высказали эксперты, принявшие участие в круглом столе «Актуальные вопросы внедрения информационных технологий в строительном комплексе», организованном газетой «Строительный Еженедельник» и Секцией IT в строительстве.
Докладчики, которые представляли крупнейшие объединения строительных компаний (Союзпетрострой, Союз строительных объединений и организаций, ЛенОблСоюзСтрой), выразили неудовлетворенность очень слабой степенью практического использования колоссального потенциала информационных технологий (IT).
Так, руководитель секции IT в строительстве ЛенОблСоюзСтроя Михаил Губанов сообщил, что из около 500 руководителей строительных компаний менее 150 оказались готовы разговаривать об IT. Причем практически все они в один голос заявили о резком падении интереса к системам управления предприятием, которые в период кризиса, казалось бы, особенно нуждаются в предельно точных и эффективных управленческих решениях.
Между тем, по словам IT-экспертов, современные информационные технологии дают огромные возможности для развития бизнеса.
Заместитель гендиректора ЗАО «Ключевой элемент» Денис Сушко рассказал о внедренных на «СЗНК-Бетон» системах автоматизации производства товарного бетона и транспортной логистики. По его словам, результатом стало как 40-процентное снижение числа рекламаций, так и 40-процентный рост эффективности производства. Еще один пример – в результате внедрения интегрированной с call-центром системы управления продажами на Гатчинском ДСК удалось в 3 раза сократить время подготовки документов, на 30% увеличить число клиентов на 1 оператора, в 2 раза сократить время ожидания клиентом ответа.
Александр Карасев, менеджер проекта ЗАО «Русские Навигационные Технологии» рассказал о многофункциональной спутниковой системе мониторинга и контроля транспорта в строительной отрасли, которая обеспечивает до 30% экономии горючего, сокращает простои и пробег автомашин.