Заказчик «Охта-Центра» считает, что 1 развязка и расширение 1 моста решит транспортную проблему
В ответ на обращение координатора движения «Охтинская дуга» Татьяны Красавиной, в котором был приведен простой арифметический расчет увеличения транспортной нагрузки на Якорную ул., Малоохтинский пр. и мост Петра Великого при реализации проекта «Охта-Центр» и других офисных проектах на прилегающих магистралях, заказчик проекта в заключении по итогам общественных слушаний 1.09.09 ответил следующее: «Указанные обстоятельства являются частным и субъективным мнением. Более того, в указанных фактах не учитывается проект планировки территории, утвержденный Постановлением Правительства Петербурга от 31.03.2009 N367, в котором отображено необходимое количество парковочных мест и новая транспортная развязка на Красногвардейской пл., расширение Малоохтинского моста». Каких-либо иных согласованных с проектом усовершенствований улично-дорожной сети и транспортных потоков ответ не содержит. Не сообщается даже о планах строительства моста через р. Большая Охта по ул. Помяловского с выходом на Магнитогорскую ул., предусмотренные в проекте планировки (где соединяемые магистрали отображены на одной широте, что не соответствует действительности).
Между тем в числе материалов, представленных на экспозиции проекта в Администрации Красногвардейского района, наличествовал объемистый фолиант «Стратегия транспортного развития района Охты», подготовленный НИПИ ТРТИ в
На экспозиции представители заказчика не смогли разъяснить корреспондент АСН-Инфо судьбу проекта скоростного трамвая, а также указать предполагаемого производителя этого вида транспорта. Между тем в ответ на обращение инженера Юрия Стерника заказчик отвечает: «Одним из концептуальных решений ОДЦ «Охта» является принципиальное и рациональное использование общественного транспорта для подъезда к общественно-деловому центру. Мировой опыт реализации общественно-деловых проектов показывает, что использование общественного транспорта - распространенный и самый действенный метод предупреждения транспортных и парковочных проблем района».
Компания «Сити Сервис» продала 80% долей в уставном капитале организаций ООО «Жилкомсервис № 1 Красногвардейского района», «Жилкомсервис № 1 Кировского района», «Жилкомсервис № 2 Центрального района». Акции были приобретены в мае этого года по итогам торгов в Фонде имущества Санкт-Петербурга, сообщает пресс-служба компании.
Новыми владельцами долей в жилкомсервисах стала компания ООО «ПромИнвест», занимающаяся проектированием, строительством, сервисным обслуживанием объектов сферы энергетики и коммунального хозяйства.
«Доли 3 ЖКС были проданы компании, которая является стратегическим партнером ОАО «Сити Сервис» в сфере организации системы учета и распределения тепла в жилищно-коммунальной отрасли, - уточнил генеральный директор AB «City Service» Жильвинас Лапинскас. - Учитывая серьезные намерения ООО «ПромИнвест», мы уверены, что данный наш шаг будет способствовать стремительному развитию рынка жилищно-коммунального хозяйства, росту конкуренции в отрасли, качества предоставляемых услуг и пойдет на пользу потребителям».