Глава КГИОП не верит, что экспертов не пускают на дачу Гаусвальд
Председатель Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников (КГИОП) поручила экспертам к 24 сентября разобраться в ситуации, сложившейся вокруг дачи Е.К.Гаусвальд (2-я Березовая аллея 32) и доложить обстановку на очередном заседании Совета по культурному наследию (СКН). Разъяснения исполнителей о том, что владелец здания не пускает их на объект, ее не убеждает: «Экспертиза назначена по официальному распоряжению комитета».
Как сообщало АСН-Инфо, в
На вчерашнем заседании СКН гендиректор ФГУП Владимир Фомин подтвердил, что все данные обследования были переданы специалистам ЛТА. До настоящего времени, однако, данные повторной экспертизы не были представлены в КГИОП, что исполнители объясняли нежеланием владельца здания, ООО «Импульс», допустить экспертов на объект.
Такое мнение высказали эксперты, принявшие участие в круглом столе «Актуальные вопросы внедрения информационных технологий в строительном комплексе», организованном газетой «Строительный Еженедельник» и Секцией IT в строительстве.
Докладчики, которые представляли крупнейшие объединения строительных компаний (Союзпетрострой, Союз строительных объединений и организаций, ЛенОблСоюзСтрой), выразили неудовлетворенность очень слабой степенью практического использования колоссального потенциала информационных технологий (IT).
Так, руководитель секции IT в строительстве ЛенОблСоюзСтроя Михаил Губанов сообщил, что из около 500 руководителей строительных компаний менее 150 оказались готовы разговаривать об IT. Причем практически все они в один голос заявили о резком падении интереса к системам управления предприятием, которые в период кризиса, казалось бы, особенно нуждаются в предельно точных и эффективных управленческих решениях.
Между тем, по словам IT-экспертов, современные информационные технологии дают огромные возможности для развития бизнеса.
Заместитель гендиректора ЗАО «Ключевой элемент» Денис Сушко рассказал о внедренных на «СЗНК-Бетон» системах автоматизации производства товарного бетона и транспортной логистики. По его словам, результатом стало как 40-процентное снижение числа рекламаций, так и 40-процентный рост эффективности производства. Еще один пример – в результате внедрения интегрированной с call-центром системы управления продажами на Гатчинском ДСК удалось в 3 раза сократить время подготовки документов, на 30% увеличить число клиентов на 1 оператора, в 2 раза сократить время ожидания клиентом ответа.
Александр Карасев, менеджер проекта ЗАО «Русские Навигационные Технологии» рассказал о многофункциональной спутниковой системе мониторинга и контроля транспорта в строительной отрасли, которая обеспечивает до 30% экономии горючего, сокращает простои и пробег автомашин.