Новые квартиры по программам расселения аварийного жилья в 2008-2009 гг получили 17 тысяч россиян
По данным на 1 сентября
Наибольшее число жителей переехали из непригодных для проживания домов в новое жилье в следующих регионах России: Кемеровской области (2 302 человека), Новосибирской области (1 452), Саратовской области(1 228), Липецкой области (1 030), Республике Башкортостан (983), Республике Саха (810), Оренбургской области (712), Нижегородской области (707), Ярославской области (665), Удмуртской Республике (659), Ростовской области (632), Кировской области (459), Красноярском крае (425).
Для реализации данных программ в 2008-2009 гг из средств Фонда содействия реформированию ЖКХ выделено 53,7 млрд. рублей, ГК ФСР ЖКХ. С учетом регионального софинансирования на расселение аварийного жилья в рамках программ Фонда было направлено более 74 млрд. рублей. На эти средства до 1 января
Такое мнение высказали эксперты, принявшие участие в круглом столе «Актуальные вопросы внедрения информационных технологий в строительном комплексе», организованном газетой «Строительный Еженедельник» и Секцией IT в строительстве.
Докладчики, которые представляли крупнейшие объединения строительных компаний (Союзпетрострой, Союз строительных объединений и организаций, ЛенОблСоюзСтрой), выразили неудовлетворенность очень слабой степенью практического использования колоссального потенциала информационных технологий (IT).
Так, руководитель секции IT в строительстве ЛенОблСоюзСтроя Михаил Губанов сообщил, что из около 500 руководителей строительных компаний менее 150 оказались готовы разговаривать об IT. Причем практически все они в один голос заявили о резком падении интереса к системам управления предприятием, которые в период кризиса, казалось бы, особенно нуждаются в предельно точных и эффективных управленческих решениях.
Между тем, по словам IT-экспертов, современные информационные технологии дают огромные возможности для развития бизнеса.
Заместитель гендиректора ЗАО «Ключевой элемент» Денис Сушко рассказал о внедренных на «СЗНК-Бетон» системах автоматизации производства товарного бетона и транспортной логистики. По его словам, результатом стало как 40-процентное снижение числа рекламаций, так и 40-процентный рост эффективности производства. Еще один пример – в результате внедрения интегрированной с call-центром системы управления продажами на Гатчинском ДСК удалось в 3 раза сократить время подготовки документов, на 30% увеличить число клиентов на 1 оператора, в 2 раза сократить время ожидания клиентом ответа.
Александр Карасев, менеджер проекта ЗАО «Русские Навигационные Технологии» рассказал о многофункциональной спутниковой системе мониторинга и контроля транспорта в строительной отрасли, которая обеспечивает до 30% экономии горючего, сокращает простои и пробег автомашин.