Зарубежные эксперты: Проекты ГЧП больше всего выгодны консультантам и юристам


07.09.2009 19:36

Проекты государственно-частного партнерства в той форме, которая применяется в России и Восточной Европе, вряд ли могут помочь выходу из кризиса. Такое мнение сегодня на круглом столе в Региональном институте прессы высказала координатор международного исследовательского агентства Bankwatch по России и Восточной Европе Пиппа Гэллоп.

«Как правило, в Западной Европе ГЧП применяется при реализации общественных проектов - школ, больниц. Между тем в Восточной Европе и бывшем СССР проекты ГЧП, как правило, связаны со строительством крупных объектов дорожной инфраструктуры. Они удобны для муниципалитетов, поскольку расходы на первом этапе строительства несет специально созданный консорциум инвесторов. Однако в дальнейшем, хотя и с рассрочкой, львиная доля расходов часто падает на национальные и муниципальные бюджеты», - отмечает эксперт, приводя примеры реализации ГЧП в Венгрии и Болгарии.

В частности, проект ГЧП по строительству автотрассы «Тракия» в Болгарии, для реализации которого был учрежден болгарско-португальский консорциум, предусматривал, что при неполной загрузке платной трассы государство будет выплачивать компенсацию инвесторам. По расчетам консорциума, дорога окупалась при нагрузке 25 650 автомашин в день при плате 2,5 евро с машина за 1 км. Однако расчеты, представленные политической оппозицией, показали, что окупаемость фактически была достижима лишь в течение 23 лет, на протяжении которых субсидию пришлось бы выплачивать за счет налогоплательщиков. Политический скандал стал одной из причин дискредитации праволиберального правительства. В итоге контракт с консорциумом был расторгнут.

Аналогичные проекты по строительству автодорог в Венгрии, как рассказывает П.Гэллоп, ввиду неокупаемости были также прерваны, и правительство страны прибегло к ренационализации.

По мнению П.Гэллоп, большинство проектов, реализуемых в рамках ГЧП в странах Восточной Европы, было бы значительно выгоднее, то есть быстрее и дешевле, реализовать в рамках государственного заказа. «По сравнению с госзаказом ГЧП - непрозрачная процедура, занимающая у всех участников большое количество времени, средств и услуг, выплачиваемых юристам и консультантам», - считает эксперт.

Как рассказал британский публицист и историк Кристиан Уолмер, автор книги под названием «Вниз по трубе», в Великобритании, где реализуется около 600 проектов ГЧП, самый крупный из них, рассчитанный на 30 лет, также закончился скандалом. По условиям ГЧП за этот период выбранные по конкурсу консорциумы частных компаний должны были осуществлять эксплуатацию лондонского метрополитена. Консорциумы были учреждены компаниями-поставщиками поездов и оборудования. В итоге выполнения контракта один из них, Metronet, где владельцем крупнейшей доли был концерн Bombardier, стал требовать от публичной компании London Underground компенсации в размере 1 млрд. фунтов в год, а затем объявил о банкротстве. В настоящее время ГЧП находится, по словам Уолмера, в стадии ревизии, причем публичная компания предъявляет претензии и ко второму участнику - Tubelines, основным партнером которого является Bechtel.

По сведениям публициста, в целесообразности реализации проекта в рамках ГЧП лондонскую мэрию убедила компания PriceWaterhouse&Coopers. «Работники консалтинговых и юридических компаний получают по 500 долларов в день, однако при срыве проекта ответственности не несут: за все приходится расплачиваться налогоплательщику», - отмечает К.Уолмер. «Интересно, что никто не публикует сравнительных исследований по рентабельности проектов строительства или эксплуатации инфраструктуры на условиях госзаказа и на условиях ГЧП». Автор книги о лондонском метро, зная о том, что в России предпринят ряд проектов ГЧП, аналогичных восточноевропейским, считает необходимым предупредить российских чиновников о том, что эффективность этого метода сомнительна.

Причина, по которой европейские муниципалитеты соглашаются на реализацию проектов ГЧП на невыгодных для себя условиях, как считает эксперт, в первую очередь идеологическая: «Считается, что частный бизнес обязательно работает эффективнее, хотя для частных структур заемные средства дороже, чем для государственных», - поясняет К.Уолмер.

По мнению специалиста Центра экспертиз «ЭКОМ» Дмитрия Афиногенова, в российском федеральном законодательстве условия заключения ГЧП прописаны не полностью, а ответственность партнеров размыта. Кроме того, в случае строительства дорожной инфраструктуры законодательством не предусмотрена процедура учета мнения граждан, условия жизни которых прямо или опосредовано затрагивает строительство, напоминает эксперт.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


04.09.2009 21:27

Торгово-офисный центр компании Stockmann на Невском пр. станет крупнейшим коммерческим объектом шведского концерна в Европе. Общая площадь созданной деловой недвижимости составит 97 тысяч кв.м. Об этом рассказал на форуме PPOEstate Николай Потапченко - исполнительный директор ООО «Поуру», дочерней структуры финской корпорации Poeyry, являющейся техническим заказчиком проекта.

В составе комплекса проектируется универмаг и продовольственный магазин Stockmann. Универмаг займет 5 надземных этажей (с 1-го по 5-й), которые будут объединены общим пространством большого атриума, имеющего в основании форму овала. Площадь помещений составит 14 000 кв.м. Продовольственный магазин займет площадь 3000 кв.м. Как подчеркивает топ-менеджер, он станет крупнейшим по размеру гастрономом в историческом центре города.

Еще 24,5 кв.м будет предоставлено в аренду, в том числе 20 тысяч - под торговые зоны, 2,5 тысячи - под рестораны и фудкорт и 2,5 тысячи - под спортивно-оздоровительный комплекс. Ресторанная зона будет размещена на 6 надземном этаже и также будет открываться в атриум. С 6 этажа также будет оборудован выход на обзорную наружную террасу. Террасой смогут воспользоваться арендаторы 5,8 кв.м офисных помещений, для которых отводятся 8 и 9 этажи над технической зоной.

По словам руководителя строительно-технического отдела ООО «Поуру» Михаила Шприца, фасады домов 114 и 116 будут восстановлены в историческом виде. Работы по восстановлению фасадов ведет ФГУП «Спецпроектреставрация».

Как подчеркивает М.Шприц, пропорции здания со стороны пл. Восстания (Невский пр. 116) также не претерпят существенных искажений, поскольку самая высокая часть здания (35 м) будет возведена с отступом более 80 м со стороны Невского пр. Повышение застройки, как признает топ-менеджер, будет зрительно восприниматься с южной стороны Невского пр. над восстановленным фасадом по адресу Невский 114 «в виде ступенек».

Использование посетителями паркинга, который разместится на 2-4 подземных этажах, не усугубит транспортных проблем, уверяет Шприц, поскольку въезд будет оборудован с ул. Восстания также на значительном расстоянии от Невского пр.

Подземное пространство 4 этажа не будет соединяться с проектируемым под пл. Восстания торговым комплексом. «Это не предусмотрено проектом», - пояснил Н.Потапченко. «Кроме того, наше здание не с чем соединять: тот проект еще и не начинался».

Объем инвестиций Stockmann Group в проект составляет 185 млн. евро. К настоящему времени освоено около половины этого объема. Завершение строительства планируется на IV квартал 2010 г. По словам М.Шприца, существенных изменений в проект в части использования площадей будущего здания в связи с кризисом не вносилось, кроме возможного использования более дешевых отделочных материалов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: