Российские девелоперы считают комплексное освоение территорий рычагом преодоления кризиса
В период экономического кризиса государству следует сосредоточится на реализации проектов комплексного освоения территорий (КОТ), поскольку развитие застроенных территорий в настоящее время нерентабельно. Такое мнение высказал на форуме PROEstate президент ЗАО «Ренова-СтройГрупп» Вениамин Голубицкий.
Как напоминает топ-менеджер, в составе федеральной целевой программы «Жилище» 30% объема застройки составляют проекты КОТ. В период кризиса реализация подобных проектов позволяет поддерживать строительный комплекс, создавать рабочие места в смежных отраслях и одновременно решать жилищную проблему. Развитие проектов КОТ позволяет загрузить и проектировщиков, напоминает В.Голубицкий. По его оценке, в реализации проекта «Академический» в Екатеринбурге заняты 40% состава всех местных проектных институтов.
Государственным структурам удобно контролировать реализацию проекта, имея дела не с множеством партнеров, а с одним девелопером, отмечает эксперт. Имея дело с одним девелопером, региональной власти легче добиться реализации единого архитектурно-планировочного решения новой территории застройки. В рамках таких проектов легче работать, по его мнению, и строительным кооперативам.
По мнению Голубицкого, реализация проектов КОТ возможно сегодня исключительно в форме государственно-частного партнерства, в котором государство обеспечивает девелопера полностью подготовленной территорией. В то же время правовые механизмы реализации проектов КОТ в настоящее время не проработаны. Так, при реализации проекта «Академический» в Екатеринбурге «РеноваСтройГрупп» столкнулась с проблемой отчуждения земли для строительства дорожной инфраструктуры. Кроме того, в период кризиса перестал работать механизм продажи земли на региональных аукционах в связи с дефицитом подготовленных участков у муниципалитетов. «Доходит до смешного: как только мы провели коммуникации к своему объекту у метро «Университет» в Москве, так сразу набежали местные чиновники: раз теперь есть инфраструктура, значит, теперь можно соседние участки выставить на аукцион», - рассказал он.
«Нам также стоило невероятных усилий выкуп земли у собственников и формирование земельных участков для строительства», - отметила директор по стратегическому развитию ОАО «Компания «Усть-Луга» Светлана Макарова. Она напомнила о том обстоятельстве, что термин «комплексное развитие территорий» упоминается только в Жилкодексе РФ, в то время как на территории промышленно-логистического назначения он не распространяется. По оценке топ-менеджера, развитие инженерной и дорожной инфраструктуры составляет 32% себестоимости проекта «Усть-Луга». Кроме того, строительство населенного пункта для работников порта предполагает доступность жилья, что в настоящее время может быть обеспечено лишь за счет государственных субсидий, считает С.Макарова. По ее мнению, для осуществления проектов КОТ необходим выбор оптимальной экономической модели, предусматривающий финансирование государством как инженерной и транспортной, так и социальной инфраструктуры.
Как считает президент GVA Sawyer Вера Сецкая, в России следует использовать механизмы реализации КОТ, действующие в странах Запада, где в роли посредника между государством и девелоперами выступают профильные агентства - такие, как Homes & Communications Agency в Великобритании и Bundes-Immobiliengesellschaft в Германии. Такие агентства помогают девелоперам в отчуждении земли, формировании земельных участков, привлечении муниципальных ресурсов. Кроме того, эти структуры осуществляют распределение государственных средств и контролируют их использование, рассказала Сецкая.
Объем поглощения на рынке офисной недвижимости Москвы, характеризующийся площадью вновь арендованных или купленных помещений, в 2009 году может оказаться самым низким за последние 10 лет, рассказала РИА Новости руководитель отдела исследований компании DTZ Юлия Богомол.
По данным компании, объем нового предложения офисных помещений в Москве в 2009 году составит приблизительно 1,4 миллиона квадратных метров, что на 40% меньше, чем прогнозировалось в 2008 году.
При этом, за период со второй половины 2009 года до конца 2011 года в Москве может быть введено в эксплуатацию 2,3 миллиона квадратных метров офисных помещений, что на 60% меньше, чем прогнозировалось в 2008 году.
"В настоящее время очень много проектов "заморожено". В первую очередь это те объекты, строительство которых не успело начаться до кризиса или те, которые кризис застал на начальной стадии строительства. Сейчас трудно прогнозировать, когда эти проекты будут разморожены, а когда - завершены", - подчеркнула Богомол.
Как обратила внимание глава отдела исследований консалтинговой компании, инспектирование строительных площадок специалистами DTZ показало, что на 26% строящихся офисных объектов в столице в настоящее время возводится каркас, 39% объектов находится на стадии закрытия фасадов, а на оставшихся 35% объектов идут внутренние работы или происходит процедура ввода в эксплуатацию.
"При условии, что все эти проекты, запланированные к вводу до конца 2011 года и составляющие 2,3 миллиона квадратных метров, будут соблюдать сроки, а уровень поглощения не вырастет значительно, равновесие на рынке офисных помещений Москвы не будет достигнуто, ведь оно достигается при уровне свободных помещений в 7%", - предположила она.