Российские девелоперы считают комплексное освоение территорий рычагом преодоления кризиса


07.09.2009 13:51

В период экономического кризиса государству следует сосредоточится на реализации проектов комплексного освоения территорий (КОТ), поскольку развитие застроенных территорий в настоящее время нерентабельно. Такое мнение высказал на форуме PROEstate президент ЗАО «Ренова-СтройГрупп» Вениамин Голубицкий.

Как напоминает топ-менеджер, в составе федеральной целевой программы «Жилище» 30% объема застройки составляют проекты КОТ. В период кризиса реализация подобных проектов позволяет поддерживать строительный комплекс, создавать рабочие места в смежных отраслях и одновременно решать жилищную проблему. Развитие проектов КОТ позволяет загрузить и проектировщиков, напоминает В.Голубицкий. По его оценке, в реализации проекта «Академический» в Екатеринбурге заняты 40% состава всех местных проектных институтов.

Государственным структурам удобно контролировать реализацию проекта, имея дела не с множеством партнеров, а с одним девелопером, отмечает эксперт. Имея дело с одним девелопером, региональной власти легче добиться реализации единого архитектурно-планировочного решения новой территории застройки. В рамках таких проектов легче работать, по его мнению, и строительным кооперативам.

По мнению Голубицкого, реализация проектов КОТ возможно сегодня исключительно в форме государственно-частного партнерства, в котором государство обеспечивает девелопера полностью подготовленной территорией. В то же время правовые механизмы реализации проектов КОТ в настоящее время не проработаны. Так, при реализации проекта «Академический» в Екатеринбурге «РеноваСтройГрупп» столкнулась с проблемой отчуждения земли для строительства дорожной инфраструктуры. Кроме того, в период кризиса перестал работать механизм продажи земли на региональных аукционах в связи с дефицитом подготовленных участков у муниципалитетов. «Доходит до смешного: как только мы провели коммуникации к своему объекту у метро «Университет» в Москве, так сразу набежали местные чиновники: раз теперь есть инфраструктура, значит, теперь можно соседние участки выставить на аукцион», - рассказал он.

«Нам также стоило невероятных усилий выкуп земли у собственников и формирование земельных участков для строительства», - отметила директор по стратегическому развитию ОАО «Компания «Усть-Луга» Светлана Макарова. Она напомнила о том обстоятельстве, что термин «комплексное развитие территорий» упоминается только в Жилкодексе РФ, в то время как на территории промышленно-логистического назначения он не распространяется. По оценке топ-менеджера, развитие инженерной и дорожной инфраструктуры составляет 32% себестоимости проекта «Усть-Луга». Кроме того, строительство населенного пункта для работников порта предполагает доступность жилья, что в настоящее время может быть обеспечено лишь за счет государственных субсидий, считает С.Макарова. По ее мнению, для осуществления проектов КОТ необходим выбор оптимальной экономической модели, предусматривающий финансирование государством как инженерной и транспортной, так и социальной инфраструктуры.

Как считает президент GVA Sawyer Вера Сецкая, в России следует использовать механизмы реализации КОТ, действующие в странах Запада, где в роли посредника между государством и девелоперами выступают профильные агентства - такие, как Homes & Communications Agency в Великобритании и Bundes-Immobiliengesellschaft в Германии. Такие агентства помогают девелоперам в отчуждении земли, формировании земельных участков, привлечении муниципальных ресурсов. Кроме того, эти структуры осуществляют распределение государственных средств и контролируют их использование, рассказала Сецкая.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: КРИЗИС



07.09.2009 13:44

Жилищный комитет совместно с районными администрациями Санкт-Петербурга завершают проведение конкурсных процедур по выбору подрядчиков по контрактам в рамках реализации региональной адресной программы по капремонту многоквартирных домов, расположенных на территории Санкт-Петербурга на 2009 г.

Как сообщают в пресс-службе ЖилКомитета, к настоящему времени в рамках выполнения программы, заключено 117 из 120 запланированных изначально контрактов общей стоимостью более 4,42 млрд.рублей. Это порядка 99% средств, выделенных на реализацию программы из бюджета Санкт-Петербурга, Фонда содействия реформе ЖКХ и обязательных по закону вложений собственников многоквартирных домов (5% от общей стоимости ремонта).

После проверки сметной документации и по результатам конкурсных процедур сумма экономии составила 958 млн рублей или 19,8%.. На полученные в результате экономии средства районными администрациями сформированы и представлены в Жилищный комитет резервные перечни многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки по проведению капремонта в рамках программы в этом году. Проводятся комиссионные отборы подрядных организаций на выполнение работ по капремонту домов, вошедших в резервный перечень.

По состоянию на 27 августа объявлены комиссионные отборы на сумму 660,4 млн. рублей (69%) и подведены итоги на сумму 372,7 млн. рублей (56,4 %).

ИСТОЧНИК: АСН-инфо