Эксперт: Из-за отсутствия понимания перспектив, тормозится запуск новых проектов
Большинство рисков, с которыми сталкиваются сегодня инвесторы и девелоперы, только во вторую очередь связано с ужесточением условий предоставления займов. Главная проблема заключается в отсутствии уверенности в эффективности того или иного проекта, возникающей из-за неясности перспектив развития на уровне конкретного района, города и страны в целом. Такую точку зрения высказал генеральный директор консалтинговой компании Colliers St.Petersburg Борис Юшенков в ходе дискуссии о роли стратегического и градостроительного планирования, состоявшейся в рамках III международного форума PROEstate.
Несмотря на то, что Петербург считается лидером в области стратегического планирования, такие документы, как Концепция социально-экономического развития до 2025 г., не могут быть на сегодняшний день настольной книгой девелопера и инвестора, считает эксперт. «Причина в том, что эти документы реализуются выборочно, - отмечает он. – И что удивительно, запущены наиболее затратные с финансовой точки зрения проекты, такие как строительство ЗСД, а недорогие инфраструктурные проекты откладываются».
Б.Юшенков перечислил вопросы, к ответам на которые, имеющимся в петербургских доктринах, у него нет доверия. Будет ли центр Петербурга развиваться как Сити или офисы будут строиться по всему городу? Что будет с развитием транспорта? Станет ли Петербург инновационным центром или, может быть, туристической Меккой, и продолжит оставаться промышленным городом?
«Мы реализовали в этих условиях очень много проектов, за которые нам впоследствии будет стыдно», - заявил он. Однако кризис не изменил ситуации в части планирования. Поэтому девелоперам, как и прежде, остается только фантазировать на тему будущего.
Минюстом России было принято решение внести «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» в Единый государственный реестр юридических лиц 21 августа 2009 г.
По словам Александра Першина, руководителя аппарата Национального Объединения СРО проектировщиков, процесс создания Объединения проходил естественно – с февраля 2009 г. функционировал Координационный совет, который стал площадкой для выработки общего мнения. «К моменту появления Объединения прошло 6 заседаний Координационного совета, седьмое заседание было преобразовано в I Всероссийский съезд Национального объединения СРО проектировщиков. На нем присутствовали все СРО, зарегистрированные Ростехнадзором. На 28-29 сентября намечено проведение II Всероссийского съезда Объединения», - рассказал А.Першин.
Повестка дня II съезда:
1. Утверждение Регламента Всероссийского съезда саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации.
2. Избрание новых членов Совета Национального объединения проектировщиков.
3. Утверждение Регламента Совета Национального объединения проектировщиков.
4. Утверждение Положения о членстве в Национальном объединении проектировщиков.
5. Утверждение штатного расписания и Регламента Аппарата Национального объединения проектировщиков.
6. Утверждение функциональной структуры Национального объединения проектировщиков.
7. Утверждение Положений комитетов и комиссий Национального объединения проектировщиков.
8. Утверждение персонального состава комитетов Национального объединения проектировщиков.
9. Утверждение состава ревизионной комиссии Национального объединения проектировщиков.
10. Утверждение сметы расходов Национального объединения проектировщиков на 2009-2010 гг.
11. Утверждение размера отчислений (взносов) саморегулируемых организаций на нужды Национального объединения проектировщиков.