С начала года МОЭСК вложила 7,5 млрд. рублей в развитие электросетевого хозяйства Московского региона
С начала года ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» направило на строительство и реконструкцию электросетевых объектов около 7,5 млрд. рублей. В рамках выполнения инвестпрограммы компания ввела 204 МВА трансформаторной мощности и 419 км линий электропередачи различных уровней напряжения, сообщает пресс-служба компании.
Всего до конца 2009 г. в новое строительство и реконструкцию и техническое перевооружение электросетевых объектов ОАО «МОЭСК» вложит 21,3 млрд. рублей. В рамках этих средств будет введено 537 МВА трансформаторной мощности и 659 км линий электропередачи.
Основными объектами строительства в ОАО «МОЭСК» являются объекты, включенные в соглашения с правительствами Москвы и Московской области. На строительство и реконструкцию объектов в рамках соглашений в этом году будет направлено более 13 млрд. рублей.
Такое мнение высказали эксперты, принявшие участие в круглом столе «Актуальные вопросы внедрения информационных технологий в строительном комплексе», организованном газетой «Строительный Еженедельник» и Секцией IT в строительстве.
Докладчики, которые представляли крупнейшие объединения строительных компаний (Союзпетрострой, Союз строительных объединений и организаций, ЛенОблСоюзСтрой), выразили неудовлетворенность очень слабой степенью практического использования колоссального потенциала информационных технологий (IT).
Так, руководитель секции IT в строительстве ЛенОблСоюзСтроя Михаил Губанов сообщил, что из около 500 руководителей строительных компаний менее 150 оказались готовы разговаривать об IT. Причем практически все они в один голос заявили о резком падении интереса к системам управления предприятием, которые в период кризиса, казалось бы, особенно нуждаются в предельно точных и эффективных управленческих решениях.
Между тем, по словам IT-экспертов, современные информационные технологии дают огромные возможности для развития бизнеса.
Заместитель гендиректора ЗАО «Ключевой элемент» Денис Сушко рассказал о внедренных на «СЗНК-Бетон» системах автоматизации производства товарного бетона и транспортной логистики. По его словам, результатом стало как 40-процентное снижение числа рекламаций, так и 40-процентный рост эффективности производства. Еще один пример – в результате внедрения интегрированной с call-центром системы управления продажами на Гатчинском ДСК удалось в 3 раза сократить время подготовки документов, на 30% увеличить число клиентов на 1 оператора, в 2 раза сократить время ожидания клиентом ответа.
Александр Карасев, менеджер проекта ЗАО «Русские Навигационные Технологии» рассказал о многофункциональной спутниковой системе мониторинга и контроля транспорта в строительной отрасли, которая обеспечивает до 30% экономии горючего, сокращает простои и пробег автомашин.