Менее 2% строительных организаций в России вступили на данный момент в СРО
Всего около 4,5 тысяч строительных, проектных и изыскательных организаций РФ на данный момент вступили в СРО, сообщил на пресс-конференции «Стройкомплекс России. Состояние и перспективы» вице-президент Российского союза строителей Анвар Шамузафаров, передает ИА Интерфакс.
По его словам, до конца года нужно, чтобы в СРО вошли еще около 98% лицензированных строительных организаций, поскольку с 1 января 2010 г. действие выданных прежде гослицензий заканчивается. «Если не будут приняты усилия в этом направлении, строительное сообщество подойдет к опасной черте, возможен правовой коллапс в отрасли», - А.Шамузафаров
Он также опасается, что можно разрушить единый строительный рынок Россия из-за СРО. По мнению эксперта, возможно манипулирование ситуацией в отдельных регионах, не допуская отдельные организаций в «свои» территориальные кластеры. В результате может получиться отрицательный результат от создания СРО.
Такое мнение высказали эксперты, принявшие участие в круглом столе «Актуальные вопросы внедрения информационных технологий в строительном комплексе», организованном газетой «Строительный Еженедельник» и Секцией IT в строительстве.
Докладчики, которые представляли крупнейшие объединения строительных компаний (Союзпетрострой, Союз строительных объединений и организаций, ЛенОблСоюзСтрой), выразили неудовлетворенность очень слабой степенью практического использования колоссального потенциала информационных технологий (IT).
Так, руководитель секции IT в строительстве ЛенОблСоюзСтроя Михаил Губанов сообщил, что из около 500 руководителей строительных компаний менее 150 оказались готовы разговаривать об IT. Причем практически все они в один голос заявили о резком падении интереса к системам управления предприятием, которые в период кризиса, казалось бы, особенно нуждаются в предельно точных и эффективных управленческих решениях.
Между тем, по словам IT-экспертов, современные информационные технологии дают огромные возможности для развития бизнеса.
Заместитель гендиректора ЗАО «Ключевой элемент» Денис Сушко рассказал о внедренных на «СЗНК-Бетон» системах автоматизации производства товарного бетона и транспортной логистики. По его словам, результатом стало как 40-процентное снижение числа рекламаций, так и 40-процентный рост эффективности производства. Еще один пример – в результате внедрения интегрированной с call-центром системы управления продажами на Гатчинском ДСК удалось в 3 раза сократить время подготовки документов, на 30% увеличить число клиентов на 1 оператора, в 2 раза сократить время ожидания клиентом ответа.
Александр Карасев, менеджер проекта ЗАО «Русские Навигационные Технологии» рассказал о многофункциональной спутниковой системе мониторинга и контроля транспорта в строительной отрасли, которая обеспечивает до 30% экономии горючего, сокращает простои и пробег автомашин.