Желающих строить культурный центр В.Этуша в Москве не оказалось
До сих пор на участие в конкурсе на строительство культурного центра Владимира Этуша не было подано ни одной заявки. «Безусловно, это влияние кризиса. Сегодня многие потенциальные инвесторы вынуждены отказаться от вложения денег в городские проекты», - сообщили ИА Интерфакс в городской администрации.
При этом многие инвесторы не теряют интереса к различным строительным проектам в Москве. «Инвесторы заинтересованы в строительстве культурного центра В.Этуша, однако назначенную цену считают завышенной. Вместе с тем, некоторые инвесторы готовы принять участие в этом проекте, если стартовая цена будет снижена», - добавил он.
Стартовая цена проведения конкурса была определена на основании результатов независимой оценки и составила 183,13 млн. рублей. Задаток для участия в торгах был определен в размере 36,7 млн. рублей, а шаг аукциона - в 2 млн. рублей.
Ориентировочная стоимость сооружения самого объекта составляет примерно 1 млрд. рублей без учета оплаты права аренды на заключение договора аренды земельного участка, процентов по кредиту, арендной платы и налогов, которые относятся к себестоимости строительства.
Планируется, что общая площадь здания составит 23,5 тысячи кв. м, в том числе 11,2 тысяч кв. м - подземная часть. Театральный комплекс должен занять 2,3 тысячи кв. м. Еще 2,4 тысячи кв. м отойдет театральной студии, 820 кв. м – ресторану и кафетерию, а остальные площади уйдут под офисы и вспомогательные помещения. Ввести в эксплуатацию объект намечено в 2012 г.
Такое мнение высказали эксперты, принявшие участие в круглом столе «Актуальные вопросы внедрения информационных технологий в строительном комплексе», организованном газетой «Строительный Еженедельник» и Секцией IT в строительстве.
Докладчики, которые представляли крупнейшие объединения строительных компаний (Союзпетрострой, Союз строительных объединений и организаций, ЛенОблСоюзСтрой), выразили неудовлетворенность очень слабой степенью практического использования колоссального потенциала информационных технологий (IT).
Так, руководитель секции IT в строительстве ЛенОблСоюзСтроя Михаил Губанов сообщил, что из около 500 руководителей строительных компаний менее 150 оказались готовы разговаривать об IT. Причем практически все они в один голос заявили о резком падении интереса к системам управления предприятием, которые в период кризиса, казалось бы, особенно нуждаются в предельно точных и эффективных управленческих решениях.
Между тем, по словам IT-экспертов, современные информационные технологии дают огромные возможности для развития бизнеса.
Заместитель гендиректора ЗАО «Ключевой элемент» Денис Сушко рассказал о внедренных на «СЗНК-Бетон» системах автоматизации производства товарного бетона и транспортной логистики. По его словам, результатом стало как 40-процентное снижение числа рекламаций, так и 40-процентный рост эффективности производства. Еще один пример – в результате внедрения интегрированной с call-центром системы управления продажами на Гатчинском ДСК удалось в 3 раза сократить время подготовки документов, на 30% увеличить число клиентов на 1 оператора, в 2 раза сократить время ожидания клиентом ответа.
Александр Карасев, менеджер проекта ЗАО «Русские Навигационные Технологии» рассказал о многофункциональной спутниковой системе мониторинга и контроля транспорта в строительной отрасли, которая обеспечивает до 30% экономии горючего, сокращает простои и пробег автомашин.