СРО надеются посодействовать и международному сотрудничеству в сфере строительства


03.09.2009 12:33

В рамках визита делегации земли Северный Рейн-Вестфалия в Россию – NRW goes to Russia – в ТПП РФ прошел круглый стол «Актуальная ситуация на рынке строительства, энергетики и энергоэффективности в России». В российско-германском диалоге приняли участие представители немецких строительных компаний, а также президент Ассоциации строителей России Николай Кошман, директор Европейского технического института Максим Шматов и президент СРО «Альянс строителей» Александр Халимовский.

Российские участники рассказали собравшимся о том, как отрасль работает в условиях кризиса, привели статистику по себестоимости строительства и ценам на стройматериалы, обсудили дальнейшие планы совместной работы и оценили перспективы развития.

Они обратили внимание германских коллег на то, что для продолжения деятельности в РФ, начиная с 1 января 2010 г., иностранным компаниям необходимо стать членами СРО. При этом существуют определенные нюансы. Процедура вступления предполагает аккредитацию представительства или филиала на территории России и легализацию учредительных документов организации. Также компания должна состоять на учете в налоговой инспекции РФ и обладать опытом реализации строительных проектов.

А.Халимовский отметил: «У нас уже есть опыт приема в СРО зарубежных фирм. В «Альянсе строителей» состоят представители из Австрии, Венгрии, Китая, Турции и Финляндии. Иностранным компаниям – претендентам мы рекомендуем иметь в своем штате в том числе и российских специалистов. По крайней мере тех, кто ответственен за виды работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства. Дело в том, что диплом, выданный иностранным учебным заведением, скорее всего, будет подлежать процедуре нострификации, то есть официальному признанию. А на это может потребоваться немало времени».

Подводя итоги, собравшиеся сошлись во мнении, что строительная отрасль России весьма специфична и сейчас в ней немало проблем. По этой причине зарубежные партнеры неохотно приходят на российский рынок. Эффективное международное сотрудничество представляется реальным в случае решения ряда отраслевых проблем. В частности таких, как низкая квалификация персонала, отсутствие полноценной нормативной базы и неудовлетворительное качество строительных работ. Германских коллег также интересует уровень прозрачности бизнес-процессов в России. Многие из этих трудностей призваны решить СРО.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


31.08.2009 14:24

Сделка по выкупу пакета Millhouse Capital в ОАО «Евроцемент» — «в завершающей стадии» и теперь стороны не имеют никаких претензий друг к другу, сообщила представитель «Евроцемент груп» Елена Рудовская.

Millhouse стала партнером Гальчева в «Евроцементе» в конце 2006 г., выкупив около 44% акций компании у фонда Russia Partners, который много лет конфликтовал с Гальчевым. Фонд вложил деньги в «Евроцемент» в 1996 г., тогда компания называлась «Штерн цемент». Гальчев и его партнер Георгий Краснянский купили контроль в компании в 2002 г., но не захотели консолидировать бизнес на ОАО «Евроцемент» (у него были контрольные пакеты четырех заводов) и создали надстройку — «Евроцемент груп». Ей они передали долю в ОАО «Евроцемент», а потом собрали еще 12 цементных заводов. Russia Partners блокировал несколько решений ОАО «Евроцемент» по допэмиссиям, в ответ «Ероцемент груп» перестала давать фонду информацию о компании. И в 2004 г. начались судебные процессы. В 2005 г. фонд обратился за помощью к «Альфа-групп», но и ей не удалось договориться с Гальчевым. И место «Альфы» заняла Millhouse.

Russia Partners просил за пакет в ОАО «Евроцемент» 120 млн. долларов, рассказывал Гальчев в интервью «Ведомостям» в 2005 г. Сейчас Гальчеву пришлось заплатить за пакет около 150 млн. долларов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: