В центре Москве открылась новая школа на месте снесенной
Сегодня на Марксистской ул., д. 9, корп. 2 (Центральный административный округ Москвы) открылась художественная школа №622. В церемонии открытия приняли участие первый заместитель мэра Москвы, руководитель столичного стройкомплекса Владимир Ресин и префект ЦАО Москвы Алексей Александров.
Новая школа построена за счет средств городского бюджета на месте снесенного старого школьного здания. Учебное заведение рассчитано на 750 учащихся. Заказчиком строительства выступило ООО «Новая строительная компания»; генподрядчиком – ООО «Строительная компания Стратегия»; проектной организацией – ГУП «Моспроект-2» им. М.В. Посохина, архитектурно-проектная мастерская № 2.
Кроме основных классов, в здании переменной этажности (3-4 этажа) оборудованы 2 спортзала размером 30x18 м и 18х9 м, студия хореографии площадью 145 кв. м. Трудовое обучение организуется на базе мастерских по обработке дерева, металла, ткани и и кулинарии. Обустроена библиотека на 36 мест, медиатека, книгохранилище. Кроме того, в составе школы предусмотрен развернутый набор помещений свободного творчества, в том числе кружки изобразительного искусства, музыки и пения, технического творчества, юннатско-биологической деятельности и фотокиностудия.
Все помещения школы, а также прилегающая территория приспособлены для передвижения детей-инвалидов, сообщает портал стройкомплекса Москвы.
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».