Национальное объединение СРО проектировщиков зарегистрировано
Минюстом России было принято решение внести «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» в Единый государственный реестр юридических лиц 21 августа 2009 г.
По словам Александра Першина, руководителя аппарата Национального Объединения СРО проектировщиков, процесс создания Объединения проходил естественно – с февраля 2009 г. функционировал Координационный совет, который стал площадкой для выработки общего мнения. «К моменту появления Объединения прошло 6 заседаний Координационного совета, седьмое заседание было преобразовано в I Всероссийский съезд Национального объединения СРО проектировщиков. На нем присутствовали все СРО, зарегистрированные Ростехнадзором. На 28-29 сентября намечено проведение II Всероссийского съезда Объединения», - рассказал А.Першин.
Повестка дня II съезда:
1. Утверждение Регламента Всероссийского съезда саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации.
2. Избрание новых членов Совета Национального объединения проектировщиков.
3. Утверждение Регламента Совета Национального объединения проектировщиков.
4. Утверждение Положения о членстве в Национальном объединении проектировщиков.
5. Утверждение штатного расписания и Регламента Аппарата Национального объединения проектировщиков.
6. Утверждение функциональной структуры Национального объединения проектировщиков.
7. Утверждение Положений комитетов и комиссий Национального объединения проектировщиков.
8. Утверждение персонального состава комитетов Национального объединения проектировщиков.
9. Утверждение состава ревизионной комиссии Национального объединения проектировщиков.
10. Утверждение сметы расходов Национального объединения проектировщиков на 2009-2010 гг.
11. Утверждение размера отчислений (взносов) саморегулируемых организаций на нужды Национального объединения проектировщиков.
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».