Национальное объединение СРО проектировщиков зарегистрировано
Минюстом России было принято решение внести «Национальное объединение саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» в Единый государственный реестр юридических лиц 21 августа 2009 г.
По словам Александра Першина, руководителя аппарата Национального Объединения СРО проектировщиков, процесс создания Объединения проходил естественно – с февраля 2009 г. функционировал Координационный совет, который стал площадкой для выработки общего мнения. «К моменту появления Объединения прошло 6 заседаний Координационного совета, седьмое заседание было преобразовано в I Всероссийский съезд Национального объединения СРО проектировщиков. На нем присутствовали все СРО, зарегистрированные Ростехнадзором. На 28-29 сентября намечено проведение II Всероссийского съезда Объединения», - рассказал А.Першин.
Повестка дня II съезда:
1. Утверждение Регламента Всероссийского съезда саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации.
2. Избрание новых членов Совета Национального объединения проектировщиков.
3. Утверждение Регламента Совета Национального объединения проектировщиков.
4. Утверждение Положения о членстве в Национальном объединении проектировщиков.
5. Утверждение штатного расписания и Регламента Аппарата Национального объединения проектировщиков.
6. Утверждение функциональной структуры Национального объединения проектировщиков.
7. Утверждение Положений комитетов и комиссий Национального объединения проектировщиков.
8. Утверждение персонального состава комитетов Национального объединения проектировщиков.
9. Утверждение состава ревизионной комиссии Национального объединения проектировщиков.
10. Утверждение сметы расходов Национального объединения проектировщиков на 2009-2010 гг.
11. Утверждение размера отчислений (взносов) саморегулируемых организаций на нужды Национального объединения проектировщиков.
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на период 2010-2012 гг. Основная стратегическая цель заключается в росте доходности. План концерна по увеличению оборота была повышен в среднем до 5-10% в год. Ранее цель состояла лишь в положительном росте оборота, сообщает пресс-служба компании.
Прочие стратегические цели остались на прежнем уровне, а именно: доходность размещенного капитала составляет 20%, операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточным для выплаты дивидендов и сокращения задолженностей, уровень самообеспеченности составляет 35%, процент выплаты дивидендов должен составить 40-60 % от чистой прибыли за период.
В соответствии с целью бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» ЮИТ должен стать ведущей компанией по техническому обслуживанию инженерных систем и первопроходцем предоставления услуг в области энергосбережения в странах Северной и Центральной Европы. Также среди задач – более быстрое наращивание деятельности по техническому и сервисному обслуживанию в сравнении с иными направлениями, как за счет внутреннего потенциала, так и благодаря возможному приобретению других компаний.
В бизнес-сегменте «Услуги по строительству в Финляндии» концерн ставит себе цель укрепить позиции в трех ключевых направлениях – строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости, а также объектов инфраструктуры. В жилищном строительстве количество проектов по девелопменту увеличится, таким образом, способствуя ускорению оборачиваемости капитала. В отношении коммерческой недвижимости акцент будет сделан на развитие и ремонт объектов, имеющихся в активе на начало стратегического периода. Что касается строительства инфраструктуры, положение на рынке планируется укреплять и активно развивать деятельность по сервисному обслуживанию.
В России ЮИТ стремится, прежде всего, к рентабельности и контролируемому росту. Капитал концерна ЮИТ размещен, главным образом, в проектах по девелопменту жилой недвижимости и связанных с ними земельных участках. В рамках концерна стартовала широкомасштабная программа, реализация которой позволит более эффективно использовать инвестированный капитал. Потребность в жилье не снизилась, и прогноз в отношении спроса на жилую недвижимость среди потенциальных клиентов ЮИТ в долгосрочной перспективе выглядит благоприятно, предоставляя возможности для роста.
«Россия для нас – это стратегически важный рынок, и мы будем продолжать развивать наш бизнес здесь, несмотря на непростую ситуацию, которая существует в данный момент», - отмечает Кари Каунискангас (Kari Kauniskangas), руководитель бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству».
В странах Балтии и центральной части Восточной Европы ЮИТ будет стремиться использовать возможности, которые открываются в рамках новых рынков.