ХК «Адамант» произвела выплаты по кредитам на общую сумму 1 млрд. рублей
19 августа холдинговая компания «Адамант» полностью погасила кредит ОАО «Банк «Санкт-Петербург» на сумму 500 млн. рублей, полученный в ноябре 2008 г. для реализации текущих проектов. 27 августа был погашен кредит на сумму 500 млн. рублей, полученный в сентябре 2008 г. в ОАО «Банк ВЕФК», сообщает пресс-служба компании.
«Адамант» имеет репутацию надежного заемщика и ни разу не задерживал выплат по кредитам и облигационным займам», – подчеркнул президент компании Игорь Лейтис.
В ноябре 2008 г. по оферте ООО «Адамант-Финанс» было выкуплено облигаций серии 02 на общую сумму более 1,471 млрд. рублей. В мае 2009 г. компания выкупила по оферте облигации на сумму 287,182 млн. рублей. Таким образом, на данный момент выкуплено по оферте более 1,758 млн. штук облигаций серии 02 из 2 млн. выпущенных. По данному выпуску облигаций предусмотрены купонные выплаты в размере 16% годовых, что составляет 39,89 рублей на 1 облигацию. Погашение облигаций будет произведено 20 мая 2010 г.
За I полкгодие 2009 г. общая сумма выплат холдингом «Адамант» кредитов составила более 2,656 млрд. рублей.
Напомним, в настоящее время в собственности компании находится 19 современных торгово-развлекательных комплексов (ТРК «Заневский Каскад I» и ТРК «Заневский Каскад II», ТРК «Балканский», ТК «Балкания Nova», ТРК «Норд», ТК «Академический», ТРК «Атмосфера», ТК «Озерки», ТК «Аэродром», ТРК «Континент» на Стачек, ТРК «Континент» на Байконурской, РТК «Варшавский Экспресс», ТЦ «Балтийский», ТК «Звездный», ТРК «Невский», ТРК «Меркурий», ТРК «Атмосфера»,ТК «Призма», дисконт-центр «Радиус»). Общая площадь ТРК под управлением холдинга к настоящему моменту составляет более 700 тысяч кв. м.
На стадии проектирования и строительства находится еще 5 комплексов, общей площадью 300 тысяч кв. м. 80% потребностей в строительных мощностях ХК «Адамант» обслуживают компании, входящие в холдинг.
Активы в области коммерческой недвижимости и производства, находящихся в собственности «Адаманта», оцениваются в объеме более 40 млрд. рублей.
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на период 2010-2012 гг. Основная стратегическая цель заключается в росте доходности. План концерна по увеличению оборота была повышен в среднем до 5-10% в год. Ранее цель состояла лишь в положительном росте оборота, сообщает пресс-служба компании.
Прочие стратегические цели остались на прежнем уровне, а именно: доходность размещенного капитала составляет 20%, операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточным для выплаты дивидендов и сокращения задолженностей, уровень самообеспеченности составляет 35%, процент выплаты дивидендов должен составить 40-60 % от чистой прибыли за период.
В соответствии с целью бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» ЮИТ должен стать ведущей компанией по техническому обслуживанию инженерных систем и первопроходцем предоставления услуг в области энергосбережения в странах Северной и Центральной Европы. Также среди задач – более быстрое наращивание деятельности по техническому и сервисному обслуживанию в сравнении с иными направлениями, как за счет внутреннего потенциала, так и благодаря возможному приобретению других компаний.
В бизнес-сегменте «Услуги по строительству в Финляндии» концерн ставит себе цель укрепить позиции в трех ключевых направлениях – строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости, а также объектов инфраструктуры. В жилищном строительстве количество проектов по девелопменту увеличится, таким образом, способствуя ускорению оборачиваемости капитала. В отношении коммерческой недвижимости акцент будет сделан на развитие и ремонт объектов, имеющихся в активе на начало стратегического периода. Что касается строительства инфраструктуры, положение на рынке планируется укреплять и активно развивать деятельность по сервисному обслуживанию.
В России ЮИТ стремится, прежде всего, к рентабельности и контролируемому росту. Капитал концерна ЮИТ размещен, главным образом, в проектах по девелопменту жилой недвижимости и связанных с ними земельных участках. В рамках концерна стартовала широкомасштабная программа, реализация которой позволит более эффективно использовать инвестированный капитал. Потребность в жилье не снизилась, и прогноз в отношении спроса на жилую недвижимость среди потенциальных клиентов ЮИТ в долгосрочной перспективе выглядит благоприятно, предоставляя возможности для роста.
«Россия для нас – это стратегически важный рынок, и мы будем продолжать развивать наш бизнес здесь, несмотря на непростую ситуацию, которая существует в данный момент», - отмечает Кари Каунискангас (Kari Kauniskangas), руководитель бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству».
В странах Балтии и центральной части Восточной Европы ЮИТ будет стремиться использовать возможности, которые открываются в рамках новых рынков.