В.Семененко: Соглашение со Сбербанком поможет избежать скачка цен на жилье
Соглашение, подписанное между Комитетом по строительству правительства Санкт-Петербурга и Северо-Западным банком Сбербанка России, должно послужить запуску новых проектов строительства дешевого жилья уже до конца 2009 г. «Мы просто не можем позволить себе, чтобы этот документ стал сугубо декларативным. Но в текущих условиях с момента подписания соглашения до первых продаж пройдет не менее полугода», - заявил глава Стройкомитета Вячеслав Семененко.
Подписанное соглашение носит рабочий характер, в нем предусмотрены конкретные меры по реализации рамочного соглашения, подписанного губернатором Санкт-Петербурга и президентом ОАО «Сбербанк России» 27 июля в Смольном, напомнил со своей стороны глава регионального отделения банка Алексей Логинов. «Мы очень надеемся на содействие Комитета по строительству в вопросе сокращения времени на согласование разрешительной документации», - отметил он.
В рамках исполнения обязательств по контролю за проектами и компаниями, Стройкомитет в случае необходимости готов оказать содействие по передаче прав застройщика от одного юридического лица другому, добавил В.Семененко.
«Мы не должны допустить резкого скачка цен на жилье в результате сокращения числа новых проектов и образования дефицита жилья на рынке. А сделать это можно путем поддержки массового строительства», - сказал он. По словам В.Семененко, чтобы не допустить резкого падения цен, минимальный объем ввода жилья в Петербурге не должен опускаться ниже 2-2,5 млн. кв. м в год.
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».