Объем арендуемых и купленных офисных помещений в Москве в 2009 году оказался самым низким
Объем поглощения на рынке офисной недвижимости Москвы, характеризующийся площадью вновь арендованных или купленных помещений, в 2009 году может оказаться самым низким за последние 10 лет, рассказала РИА Новости руководитель отдела исследований компании DTZ Юлия Богомол.
По данным компании, объем нового предложения офисных помещений в Москве в 2009 году составит приблизительно 1,4 миллиона квадратных метров, что на 40% меньше, чем прогнозировалось в 2008 году.
При этом, за период со второй половины 2009 года до конца 2011 года в Москве может быть введено в эксплуатацию 2,3 миллиона квадратных метров офисных помещений, что на 60% меньше, чем прогнозировалось в 2008 году.
"В настоящее время очень много проектов "заморожено". В первую очередь это те объекты, строительство которых не успело начаться до кризиса или те, которые кризис застал на начальной стадии строительства. Сейчас трудно прогнозировать, когда эти проекты будут разморожены, а когда - завершены", - подчеркнула Богомол.
Как обратила внимание глава отдела исследований консалтинговой компании, инспектирование строительных площадок специалистами DTZ показало, что на 26% строящихся офисных объектов в столице в настоящее время возводится каркас, 39% объектов находится на стадии закрытия фасадов, а на оставшихся 35% объектов идут внутренние работы или происходит процедура ввода в эксплуатацию.
"При условии, что все эти проекты, запланированные к вводу до конца 2011 года и составляющие 2,3 миллиона квадратных метров, будут соблюдать сроки, а уровень поглощения не вырастет значительно, равновесие на рынке офисных помещений Москвы не будет достигнуто, ведь оно достигается при уровне свободных помещений в 7%", - предположила она.
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».