Кризис должен изменить отношение заказчиков к работе аналитиков в сфере недвижимости
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».
В результате ремонтно-реставрационных работ полезная площадь помещений, принадлежащих Академии русского балета им. А.Я.Вагановой увеличится на 3,2 тысячи кв. м. Об этом сообщила сегодня в ходе рабочего визита на объект глава КГИОП Вера Дементьева.
В настоящий момент площадь комплекса училища на ул. Зодчего Росси составляет около 16 тысяч кв.м. Уже по результатам I очереди работ, училище приобрело 1,2 тысячи кв. м за счет приспособления чердачных помещений под классные комнаты для студентов театральных вузов, а также технические помещения, в которых установлено вентиляционное оборудование.
Кроме того, в мансарде, сооруженной на чердаке, разместился Большой репетиционный зал, единственный в училище, приближенный по своим размерам к сцене Мариинского театра. Проектировщики предложили построить зал под фермами, примыкающими к кровле основного корпуса.
К настоящему времени в составе комплекса зданий практически не осталось ведомственных жилых помещений. Расселение жилья было проведено до начала работ. А по окончанию ремонта, к 2011 г., жилую функцию составе комплекса сохранит лишь один из дворовых корпусов, на базе которого предполагается разместить интернат для учащихся. Ремонт дворовых корпусов включен во II очередь проекта.
«Мы не только в буквальном смысле слова спасли памятник архитектуры, но еще и создали хорошие условия для занятий учеников для уникального учебного заведения, которым является академия. Сегодня балет для России должен значить не меньше, чем нефть и газ», - заявила в ходе визита на объект губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко.