Кризис должен изменить отношение заказчиков к работе аналитиков в сфере недвижимости
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».
Министр регионального развития РФ Виктор Басаргин провел Всероссийское селекторное совещание с участием руководителей органов исполнительной власти субъектов РФ по вопросам подготовки ЖКХ к осенне-зимнему периоду 2009-2010 гг., ликвидации задолженностей за поставленные топливно-энергетические ресурсы и неплатежей поставщикам коммунальных услуг, сообщает пресс-служба ведомства.
Как отметил В.Басаргин, в ходе подготовки системы ЖКХ к отопительному сезону, большинство регионов выполнили плановые задания за июнь и июль. Лучше других идут дела в Татарстане, Башкортостане, Удмуртии, Красноярском крае, Кемеровской, Московской, Тюменской областях, Ханты-Мансийском округе, Санкт-Петербурге и Москве.
Он отметил неудовлетворительную работу в регионах с неплатежами предприятиям ЖКХ за поставленные услуги. Так, только за I квартал 2009 г. долги населения перед предприятиями ЖКХ составили 203,5 млрд. рублей. Еще 30 млрд.рублей должны предприятия и организации, финансируемые из бюджетов всех уровней. Наибольшую задолженность за жилищно-коммунальные услуги имеют Центральный ФО (58 млрд. рублей), Приволжский ФО (35 млрд.), Южный ФО (34,5 млрд.) и Северо-Западный ФО (31,5 млрд.).
По данным Минрегиона, из всего жилищного фонда в РФ подготовлено 1,1 млрд. кв. м или 55,2%. Среди субъектов РФ наиболее низкие показатели в Калмыкии и Якутии, Ростовской, Магаданской и Калужской областях, Ненецком и Чукотском округах. Лучших показателей достигли Башкортостан, Удмуртия, Смоленская, Оренбургская и Кемеровская области, Ханты-Мансийский округ.
Из общего числа тепловых сетей подготовлено 93 тысяч км или 62,9%. Низкие показатели готовности в Калмыкии, Бурятии, Камчатском крае, Брянской, Пензенской и Тамбовской областях, Чукотском округе. Лучшие показатели в Воронежской, Кемеровской, Оренбургской, Тульской, Тюменской и Ульяновской областях.
Ветхих и аварийных тепловых сетей 41,7 тысяч км, планируется заменить 10,5 тыс.км. Фактически заменено 5,5 тысяч км или 53,1 % от плановых заданий. Лучших показателей достигли Башкортостан, Марий Эл, Чечня, Астраханская, Кемеровская, Курганская и Ульяновская области. Отстают Калмыкия, Камчатский край, Амурская, Калужская и Ярославская области, Ненецкий округ.