Кризис должен изменить отношение заказчиков к работе аналитиков в сфере недвижимости
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».
Как отметил председатель комитета по ТЭК и ЖКХ праительства Ленобласти Сергей Мяков, показатели готовности коммунальной инфраструктуры региона к зиме не ниже среднероссийских.
По отчетным данным, к 1 августа было подготовлено 1234,5 км тепловых сетей из 2000 тысяч существующих, 246 котельных из 588, 590 водозаборов из 731, 187 насосных станций из 258, 40 водопроводных очистных сооружений из 66, 20800 км электросетей из 24297 км. Проценты готовности увеличиваются ежедневно. Так, в Тосненском и Гатчинском районах к зиме готово более 80% жилищного фонда.
Наблюдается положительная динамика сокращения задолженности за энергоресурсы. Например, задолженность теплоснабжающих предприятий области за природный газ перед ЗАО «Петербургрегионгаз» сократилась до 53 млн. рублей, что в 4 раза меньше, чем к окончанию предыдущего отопительного сезона. В течение августа все долги будут сведены до минимума или погашены полностью.
Из областного бюджета выделено более 450 млн. рублей на подготовку области к зиме. Общий объем годовых инвестиций, вкладываемых в ЖКХ, оценивается в 2,6 млрд. рублей, включая средства бюджетов всех уровней в сумме 1,622 млрд. рублей и привлеченные инвестиционные средства – более 900 млн. рублей.
К отопительному сезону построена новая котельная на биотопливе в пос. Вознесенье Подпорожского района, которая заменит ведомственную котельную, где используется дорогостоящий мазут, введены в эксплуатацию блокмодульные газовые котельные в пос. Курск и Кикерино Волосовского района, в Кикерино завершится строительство новых теплосетей и сетей горячего водоснабжения.
Заканчивается реконструкция водоочистных сооружений в Тихвине, I очереди системы водоснабжения в городе Волосово. Сократить расходы населения за потребленную воду смогут и жители Сертолово – за счет бюджетных средств здесь установлены приборы учета холодного водоснабжения в 26 многоквартирных домах.
В Тосненском районе завершается реконструкция тепловых сетей, и их состояние не вызывает опасений. К 2010 г., после установки 2 новых модульных котельных в пос. Никольское, полностью планируют отказаться от отопления с помощью мазута и перейти на щепу и дизельное топливо, сообщает пресс-служба правительства региона.