Кризис должен изменить отношение заказчиков к работе аналитиков в сфере недвижимости
Как заявил глава департамента ЗАО «ВМБ-Траст» Евгений Рязанцев в ходе круглого стола в редакции «Строительного Еженедельника», кризис в полной мере продемонстрировал порочность практики выбора консалтинговой компаний по принципу конкурса по выбору наиболее дешевой услуги.
Как правило, консалтинговая структура имеет только два варианта выбора тактики в работе с заказчиком, намеревающегося реализовать заведомо провальный проект, считает ведущий эксперт-аналитик департамента консалтинга GVA Sawyer Владислав Фадеев. Первый предполагает выражение принципиального согласия с мнением клиента и попытку исправить проект в процессе работы. А второй – разговор начистоту, чреватый возможностью потери заказчика.
В условиях кризиса, с учетом того, что большинство известных консалтинговых структур оказывает комплексные услуги – от первоначальной исследовательской работы и составления концепции до пиар-сопровождения реализации, иногда легче отказаться от заказа, чем подставить под удар собственную репутацию.
Еще выше степень ответственности в работе оценщиков, которые также должны быть причислены к профессиональному цеху аналитиков недвижимости, считает советник гендиректора ООО «Клиринг» Евгений Безлюдный, поскольку заказчик может потребовать с него взыскания материального ущерба от неправильной оценки через суд. Однако, как замечает начальник информационно-аналитического отдела ГУП «ГУИОН» Дмитрий Табала, большинство оценщиков оговариваются, что их результаты оценки нужно рассматривать с точностью «плюс-минус 20%».
Один из главных объектов Шалвы Чигиринского в Петербурге – здание универмага «Пассаж» на Невском пр., - выставлен на продажу, пишет газета «РБК daily».
Компания Russian Land завершила консолидацию 100% акций ЗАО «ТПФ «Пассаж», которому принадлежит одноименный универмаг, в октябре 2008 г., купив блок-пакет акций у ЗАО «Адамант». Тогда аналитики оценивали стоимость сделки в районе 40-50 млн. долларов. Контрольный пакет акций достался Ш.Чигиринскому в 2006 г., по экспертным оценкам, за 20-30 млн. долл. Всего же Russian Land, которая консолидировала акции «Пассажа» с 2006 г., могла заплатить до 100 млн. долл., считают эксперты рынка. Предполагалось реконструировать «Пассаж» под бутик-центр, вложив в него 60 млн. долларов. Однако к реконструкции Russian Land так и не приступила.
«Сейчас цена 1 кв. м в «Пассаже» может составить 4 тысячи долларов, а весь объект таким образом может стоить свыше 80 млн. долларов», - полагает руководитель отдела развития Practis CB Сергей Федоров. По его мнению, купить «Пассаж» может непрофильный инвестор, реконструировать и через год два продать одному из сетевых классических универмагов (к примеру, Sears).
«Здание такое, что на него обязательно найдутся покупатели. Сейчас объектом интересуются несколько компаний», - сообщил директор департамента инвестиционного консалтинга Сolliers International Николай Казанский.
«Ш.Чигиринский выставил объект за 70 млн. долларов, - говорит менеджер по управлению коммерческой недвижимостью «Амплион Ассет Менеджмент» Алексей Лазутин. — Сейчас инвесторов, которые могут заплатить деньгами за такой объект, немало, правда, при условии, что он сможет генерировать доходность в районе 20-25% в течение 4-5 лет. У «Пассажа» есть в этом определенные проблемы: в нем мало арендопригодных помещений — не более 40%».